员工手册是企业内部劳动人事管理工作的“小宪法”，在各公司HR的实务操作中占据举足轻重的地位。但是，员工手册并非制定即生效，如何使其规范化地应用于企业管理实务，如何让员工手册无懈可击、成为人事处理各种争议的有力武器，这是实务操作中 的难题。为帮助企业解决上述问题，年8月24日，苏州工业园区中小企业服务[详细内容]
日期: 2017/9/2
WTO前总干事穆尔先生说，中国企业的管理相当于30年前的日本，相当于年前的英国。导致中国企业的管理落后最要命的弊病有哪些呢？ 1.人性化致命 一直以来我们宣扬的人性化，其实在某种程度上害了中国企业。每个人意识的真空，成为中国企业的致命伤。曾经有个日本人说过，一个中国人可以打败一个日本人，甚至[详细内容]
日期: 2017/8/31
各地级以上市经济和信息化主管部门，深圳市中小企业服务署，梅州市中小企业局，佛山市顺德区经济和科技促进局，省有关单位： 为提升我省中小微企业公共技术服务平台运行质量和服务水平，推动我省民营企业（中小企业）加快创新驱动发展，经省法制办审查同意，现将《广东省经济和信息化委关于中小企业公共技术服务示范平[详细内容]
日期: 2017/8/31
企业运营与管理是个“细活儿”，你必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度：过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。一松一紧之间，体现了运营与管理艺术的境界。高效地管理员工有难度，但也并非做不到，关键是要找到规律、遵循规律。按照规律管理员工，难以驯服的员工会变的温顺，低效的团队会变[详细内容]
日期: 2017/8/30
要求不高的领导看似好，其实是一种自私的表现，不想让你下属变得强大超过你。我们要记住：1、越是对你有要求的，说你这不好那不好的，越啰嗦的领导，你有这样的领导一定要好好珍惜，他才是能真正帮助你成长的好领导！2、任何强大公司都不会给下属安全感，而是用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！3、凡是想办法给[详细内容]
日期: 2017/8/28
来源：汉哲管理咨询专著《依法治企——企业制度建设与管理方略》汉哲管理咨询原创，如需转载请向汉哲管理咨询后台申请授权管理咨询及其他业务合作：（）-企业制度制订的过程，是总结历史、固化知识、借鉴外部先进经验的过程，是探索管理方法，提高企业管理水平的过程。因此，企业管理制度的制定，不是依据某个人的管理意向[详细内容]
日期: 2017/8/27
中国诚信示范企业第十批名单公示为全面贯彻落实国务院《社会信用体系建设规划纲要(-年)》（国发[]21号）、中央精神文明建设指导委员会《关于推进诚信建设制度化的意见》（民发[]号）和《国务院办公厅关于运用大数据加强对市场主体服务和监管的若干意见》（国办发〔〕51号）文件指导精神，进一步推动诚信体系建设[详细内容]
日期: 2017/8/26
发展是永恒的主题，但真正好的发展必须是全面协调可持续的发展。商业银行作为企业，根本目标是实现股东利益、社会责任和员工价值的统一，只有通过业务发展才能实现这一目标。商业银行作为经营风险的特殊企业，在发展过程中必须始终注意处理好业务发展和风险管理之间的关系，努力做到速度和能力相适应，规模和质量相统一，效[详细内容]
日期: 2017/8/25
前沿生动专业深度趣味本文梗概?文丨e-works整理看看下面这位斯斯文文的车间主任是如何建立制度流程，调教出 车间的。常年为企业做管理咨询，逐渐发现一个有趣的事实：真正的管理大师，往往就“隐藏”在企业的某个角落里。他们可能只是一个主管或者班组长，没有受过专业的管理培训，但这些“小人物”有大智慧，他们[详细内容]
日期: 2017/8/24
在现代企业面临的竞争日益激烈的今天，企业对行政管理水平要求也越来越高，同时对行政管理人员的专业素质也提出更高的要求，行政管理人员没有受过系统的专业知识和技能的训练，仅凭自我认知是无法站在全局的视野做好行政管理工作的；很多时候想为领导做得更多，却总是因不懂领导被动地顾此失彼完成一些事务性的工作，很难“[详细内容]
日期: 2017/8/23
企业国际财务总监高级研修班内部控制一直都是企业运营良好之根本。为了指导小企业建立和有效实施内部控制，提高经营管理水平和风险防范能力，促进小企业健康可持续发展，财政部于6月29日发布了财会〔〕21号小企业内部控制规范（试行）。结合年发布的征求意见稿，我们对本次发布的规范进行解读，希望对大家有所帮助。 [详细内容]
日期: 2017/8/22
石家庄市职工互助活动资金管理办法（暂行） 章总则 条为规范石家庄市职工互助活动资金管理，确保募集资金的使用安全，按照《石家庄市职工互助活动实施细则（暂行）》规定，制定本办法。第二条本办法适用于石家庄市职工互助活动中石家庄市总工会募集资金的管理和使用。第二章资金的来源第三条资金的来源：1、本市境内的企[详细内容]
日期: 2017/8/12
医院职工慰问管理办法（本办法经年3月15日工会委员会、工会经费审查委员会、分工会主席联席会讨论通过，年3月28日党政联席会议原则同意） 章总则医院文化建设，医院慰问工作程序，增强职工的归属感和凝聚力，让广医院大家庭的温暖，根据《中华全国总工会关于加强基层工会经费收支管理办法的通知》和《广西壮族自治区[详细内容]
日期: 2017/8/12
为加强企业内部沟通，提高工作效率；使员工对企业相关部门工作流程及各项制度政策有更加深入的了解，4月27日上午乐文汇第五期员工培训在乐文汇剧场如期举行。本次培训分为两大部分，一是对于钉钉办公软件各项功能的了解与使用，二是对于乐文汇企业内部相关管理制度的进一步学习。本期培训主讲老师为乐文汇的姜经理。通过[详细内容]
日期: 2017/8/12
为维护正常的公司秩序，提高工作效率，强化全体员工的纪律观念，结合公司的实际情况，现对门店事假做出以下规定：门店事假1、营运部区域经理及以下员工请假期间不计基本工资、岗位工资、绩效工资。2、员工不按规定请假，处罚元/次，全年累计3次，按旷工处理。3、门店缺员等于普通员工或低于普通员工（收银员、理货员为[详细内容]
日期: 2017/8/11
工业区职工子女成长营开始报名啦！点击了解更多报名信息▽成长营管理制度总则成长营以积分制进行管理，起点分为0分，成长营结束以分数高低评出一 等奖。以成员具体表现评比其他奖项，如：进步奖、助人奖等。具体规则1、不得在场内追逐打闹，违者扣5分；2、保持场地干净整洁，不得乱扔垃圾，违者扣5分；3、保障场地内[详细内容]
日期: 2017/8/11
转载世界经理人文/泽亚企业管理咨询图/RF来源：世界经理人网站博客项目管理制度是一个公司或者项目团队为了便于统一管理项目运作，提供项目团队的效率和质量而制定。制定制度是为了让工作更有章程，更有可控性。制定制度目的是为达到目标而制定，倘若只是制定后没有要求大家严格遵守，那么，制定项目管理制度就没有意义[详细内容]
日期: 2017/8/11
条餐厅员工培训可分为两个方面，一是对新招员工进行岗位前的培训：二是对老员工进行在职培训。 岗前培训主要内容是学习本餐厅规章制度，基本的岗位知识，实际地操作技能。基本的专业知识，以便较快地适应工作。 员工在职培训主要是根据岗位的实际要求，学习相应业务，从实际出发，更新业务知识，学习新的业务技术[详细内容]
日期: 2017/8/10
年8月1-7日是第26个世界母乳喂养周。日前，上海工会在邮电俱乐部举行“奉献有你关爱有我”——上海职工亲子工作室设置及管理办法发布暨爱心妈咪小屋关爱使者训练营。来自全市各区局（产业）工会女职工干部、爱心妈咪小屋及职工亲子工作室负责人余人参加了活动。市总工会党组成员、巡视员、女职工委员会主任何惠娟出席[详细内容]
日期: 2017/8/10
爱特商学院会员群1、48节招生、管理课程（每周一节、都有录音）：一线校长分享、纯干货、案例分享、听课后即可落地2、送系统化办学资料：秋季招生执行方案；8月、9月、10月招生方案；家庭教育讲座课件；运营管理方案；薪酬绩效方案；3、跟踪服务：每节课都有学员分享心得、课后都有答疑解惑、互动交流实时解答加秦[详细内容]
日期: 2017/8/10
