8月23日8点，装调工段装配组组长李辉针对现场《关键过程管理制度》相关的内容，对装配组全体人员进行现场培训。
培训讲解了《关键过程管理制度》的相关内容，解释了什么是关键过程。关键过程是指对品质量起决定作用的过程，如果不满足要求，将危及人身安全、导致产品不能实现功能、昂贵原材料的浪费等等。现场加工者需要做的是关键过程的质量控制：操作者加工前需确定使用的工艺文件、设计文件、质量控制文件应正确、完整、协调、统一和清晰，并现行有效；确认将使用的设备、计量器具在正常运行并在检验有效期内；关键过程操作人员应考核合格，持合格证书上岗工作；严格遵守工艺纪律，认真执行关键过程质量控制文件相关内容；关键过程的产品在生产过程中，应对产品质量进行自检，对不合格品进行审理；操作岗位具有特殊要求或测试岗位，实行一岗双人制；关键过程应有明显标志，对需要控制的部位、质量特征和工序进行重点控制。
通过现场培训，使操作人员更加清楚的认识到关键过程的控制对产品的性能、精度、安全、寿命的重要性。以后一定遵守工艺纪律，严谨、认真的对待工作！
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