自古“无规矩不成方圆”，每个企业都有自己的规章制度，用制度去约束管理公司。大到国际、国家、社会，小到公司、学校、游戏等，都存在着相应的规章制度，在制度的维护下，国家得以富强发展、和谐繁荣；公民得以平安度日、努力工作，创造社会财富。当员工听到规章制度时，大多数会出现逆反心理，但实际上所有的规章制度都是员工成长的工具，职场生涯的金子。
什么是制度？制度就是职场生存法则
企业的制度就是企业的规则，是企业的生存之道，这些规则都将是未来的经验、资本。对于劳动密集型企业来讲，新员工和老员工之间的不同，是对制度熟悉成度的不同；员工和管理层的不同，是遵守制度的态度不同，是对制度的运用能力不同。业绩不同，也是学习运用过程的熟练与创新。
制度是用来学习并贯彻执行的
制度是用来学习的，学习了制度的形成、发展及其优劣，才会懂得应该从哪里开始改善。职场生涯的成长也是学习制度的过程。当你认同并学习制度的时候，就能够自觉使用制度；当你能够正面发现制度的不足时，就要学会用正确的方式建议并完善制度；当你能够完善制度的时候，就要努力成为建立新制度的人；当你能够建立新制度的时候，就会有机会成为老板级的人物，老板就是创建规则的人。
一个企业做强靠文化，做大肯定靠制度。企业的规章制度是对历史的一种阐述，是用血泪换来的，是从错误堆积来的，它告诉你过去发生了什么，希望类似问题不要再发生了。规章制度是根据人的变化而定的，是针对一个群体而不是针对一个人。当规章制度撞上你的时候，要以正确积极的心态去面对，能够解决问题的人才是企业需要的。
制度是管理的有效工具
制度是管理工具，这一点有很高的共识。员工对企业制度的认知偏差也只是看到了制度的工具作用，而没有认识到或忽视了制度的其他作用。而这一工具往往掌握在管理者手中，如果管理者不受约束，制度的执行偏差就可想而知了。
制度既有对违反制度的惩戒规定，也有对遵守约定的奖励规定。因此，武断地认为“制度就是为了管员工”是错误或片面的。企业制度以员工行为规范和做事准则为主，约定企业员工可以做什么、不能做什么，对员工行为起规范作用。奖励规定对员工行为起着导向作用，惩戒规定对员工行为起着预防作用。规范、导向、惩戒作用对企业全体成员要保持一视同仁，而一个成熟完善的企业制度必将带动公司蓬勃发展。（电力部部长）
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