为进一步树立规矩管理意识，规范制度管理，加强制度的学习、执行和监督，5月17日，龙钢集团运营管理部牵头，组织各职能部门制度管理员在办公楼会议室开展了《制度管理办法》培训。
培训前，龙钢集团运营管理部负责人对年制度建设情况进行了总结，结合制度建设管理、体系管理工作经验从制度的编制、执行及监督各个要素点及制度合规管理给与会人员进行了讲解。
会议对龙钢集团年制度建设及下一阶段工作进行了安排，指出集团公司制度建设将分“三步走”，先由各单位对部门制度进行回头望，确定需要新增、修订及作废的制度，随后修订形成新的制度，形成龙钢集团制度体系优化方案；会上对《制度管理办法》中重点内容及今年度修订内容进行了宣贯；各制度管理员就《制度管理办法》及制度管理中存在的问题进行交流探讨。
会议要求各职能部门紧密结合企业实际，尽快规范相关制度，避免制度覆盖存在“盲点”、“盲区”、制度体系内容华而不实及制度多而分散的现象，深入研究，科学评判，做好制度的日常管理和考核监督，紧密沟通，相互配合，共同推进完善龙钢集团公司制度建设工作。（杨越）
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编辑:黄剑玲
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