9月17日晚上18时，公司组织中层以上管理干部进行培训心得交流会，会上，大家结合自己工作岗位，从思维的转变，管理创新，管理干部如何自律，做表率的榜样，精细化管理重要认识，质量意识，执行力等方面进行交流互动。会场气氛浓厚，张总也不时做一些点评和提出工作要求。
章副总从自我否定我们的思想，反省，反思自己，归零再出发；严格纪律，强化执行力；深化、细化管理，努力争做中国最好毛巾三个方面进行具体的交流，并对大家提出了工作要求。
张总也分享了自己的培训心得，并提出工作要求，强调企业管理要像部队一样，做到令必行，禁必止，而不能带江湖意识，违背企业制章制度。所有工作必须围绕市场，服务于生产。要精细化管理，从生产，设备，工艺，质量上下功夫，加强技能培训，质量培训，提升企业竞争力。
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