招人难,招人不如留人,企业留人七大妙法

最近,一服装加工企业的总经理抱怨:“我们厂招聘工人的缺口近70%,车工的工资最高给到元,都招不到人。”

另一位服装老板陈玉敏说,目前普通的机工每个月工资在元以上,管吃管住,而5年的熟练机工平均工资每月元左右,不少人的工资可以拿到五六千元。

然而让服装企业苦恼的是,即使高工资,也未必招得到工人。

这一轮加薪潮背后,是中国人口结构、经济结构发生变化的真实体现。

一是、结构性矛盾突出。一方面是很多大学生找不到工作;另一方面是产业技术工人稀缺,需要下力气的工种更是招不到农民工。这是自年以来人口出生率下降与年以来的高等学校扩招,两种因素共同推动的结果。

二是、经济危机期间内地经济的快速发展,服装产业链接逐步开始转移,内地服装企业不断增加,而且福利待遇适中,离家近等原因,大部分服装技术工宁愿留家乡发展。

三是、服装企业由于长期延长劳动时间,提高劳动强度,企业上班环境差,夏天没有空调,企业管理缺乏人性化,找不到安全感和归宿感,员工认为自己的回报不成比例。

四是、国家劳动法的颁布给企业造成很大的压力,员工的法律意识的不断增强,对企业招工福利方面更加


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