11月6日、7日，省委党校教授张书海利用2天的时间讲授了现代企业管理、现代企业制度、现代企业文化和人力资源管理与执行力的提升等4个专题，使管理局第一期企业经营管理培训班学员接受了现代企业系列知识的培训。
在《现代企业管理》课程中，张书海教授重点讲授了企业在国民经济中的地位、企业管理发展趋势2项内容。关于企业在国民经济中的地位，张书海教授从企业是国民经济的细胞、企业是创造和实现物质财富的源泉、企业是科学技术转化生产力的重要阵地、企业是市场的主体等4个方面进行了解读。对于企业管理发展趋势，张书海教授从经营战略全球化、竞争理念双赢化、企业组织学习化、管理行为人性化、管理手段信息化、顾客服务个性化等6个方面进行了精心的讲授。
在《现代企业制度》课程中，张书海教授重点讲授了企业的使命和现代企业制度2项重点内容。在企业使命的授课内容中，张书海教授从企业特征、企业的功能和使命、企业的宗旨入手，使学员们对什么是企业有了深刻的认识；从典型案例入手，使学员们认识到企业是一个历史范畴，是生产力发展到一定水平的产物，是商品经济的必然结果，随着商品经济的发展而发展；通过具体分析，使学员们知道了人、财、物、信息、时间、环境是企业构成的6个要素；通过实例解析，使学员们了解了企业可以按所属行业的不同、生产要素比重的不同、组织形式的不同、所有制形式的不同进行分类；通过逐一讲解营销性活动、生产性活动、技术性活动、财务性活动、会计性活动和管理性活动，使学员对企业运行的基本活动有了全面了解。在现代企业制度的授课内容中，张书海教授结合案例解读了现代企业制度包括企业资产的生成制度、企业的权益组织制度、企业管理机制和组织构成，使全体学员认识到现代企业必须做到产权明晰、权责明确、政企分开和管理科学。
在《现代企业文化》课程中，张书海教授通过案例比较了中国、美国、欧洲国家和日本的企业文化不同之处，并且深入浅出地讲授了什么是企业文化和企业文化的指标体系；通过物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的内在关系，讲授了企业文化的内涵；从指导企业经营活动、提升企业外在形象、增强企业内聚力量、激励企业快速成长、增值企业无形资产等5个作用，讲授了企业文化的功能；从服务、微笑、诚信等周边文化作为第一层，与产品和行业特征直接有关的品质、知识、创新等核心文化为第二层，讲授了企业文化的构成；从正反两方面举例说明，讲授了企业文化对企业经营和发展的积极作用和消极作用；从选择合适的企业价值观标准、加强员工的认同感、提炼企业精神、巩固落实、在发展中不断丰富和完善等5个方面分别举例说明，讲授了建设企业文化的基本途径。同时，还通过一个个典型案例讲解了企业文化形成的积累过程、如何寻找和确立企业文化、企业文化的保持与发展、企业文化的传递、企业文化建设的侧重点等内容。
在《人力资源管理与执行力的提升》课程中，张书海教授从人力资源含义、四大管理机制、基本职能、管理环境4个方面着手，使学员们掌握了人力资源管理的重点内容和工作流程；从什么是执行力、执行力缺失原因、执行力的三个流程和如何提高执行力等4项内容着眼，使学员们准确理解了执行力的内涵和提升办法。在授课中，张书海教授通过一个个精彩的案例，使学员们切实知晓了可以通过创建强执行力文化、完善制度和简化流程、选择有执行力的员工、加强监督检查和跟进追踪等方法和途径，有效提升企业的执行力，从而真正把执行力打造成企业的核心竞争力。
在2天的学习中，众多的精彩案例使学员们进一步实现了从行政思维向企业思维的转变。学员们纷纷表示，在今后的工作中，一定努力学习企业经营管理知识，开阔视野、更新观念、拓宽思路、树立战略思维，全力以赴投身垦区改革发展，为管理局经济社会发展做出应有的贡献。
撰稿人：雷玉宝
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