随着行业竞争的加剧，技术发展迅猛，顾客对产品、服务要求的不断提升，人力资源开发与管理已成为企业管理的当务之急。为更好的服务企业发展需求，年11月19日永丰县工商联邀请江西赣航·一帆公司在永丰宾馆举办教练式企业管理培训课，我有幸成为其中的学员，聆听名师讲课让我受益匪浅。图一：培训开班仪式“教练式企业管理”是一门最前卫、最实用、最有效的管理技术，这种管理技术起源于美国，风靡全球知名企业。企业教练技术是一种激励员工潜能、让员工树立积极的态度去面对工作、提升工作效率的管理技术,被誉为"现代管理的曙光"，通过培训让学员洞察自我，激发整体的力量，将人力资源转化为生产力。在培训中，主讲导师廖晧璇围绕教练式沟通的基础原理，教练式沟通核心能力（聆听与提问）和沟通风格测试及应对这三大模块，形象深刻地阐述了企业管理在公司的主导地位，以及怎样利用教练式沟通法来挖掘员工的潜质，培养符合公司要求的人才，提高企业的核心竞争力。图二：专业导师授课
通过学习，我深深地感受到，不论是企业传统管理模式还是教练技术管理都离不开优秀的企业文化，广源集团根植于广大员工心中的文化内涵为教练技术管理奠定了良好的基础。文化建设能够营造团结、友爱、互助、共赢的工作氛围，形成一个讲学习、练技能、求创新、比贡献的工作机制，将团队教练技术融入到企业文化，能够最大限度挖掘员工的创造力。
人的潜能是无限的，作为广源的一名职工，我要学以致用，将教练技术管理应用到自己的工作和日常生活中，反省自己的信念和思维模式，改变自己的固有态度和习惯，发现自己的优点、缺点及盲点，尝试创造而不是跟随，学会跨越障碍，缩短行为与目标间的差距，与同事建立优质的关系，学会以负责任的态度积极面对生活和工作，从而改善生活的品质，提升工作的业绩。
图三：学员合影（图文/销售部晏菲菲）温馨提示
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