标
训
为进一步加强合同管理，规范招议标管理流程，提高招议标管理质量，维护公司合法权益，企业管理部于年8月6日，在公司行政楼三楼会议室成功举办了对各部门负责人、合同经办人员的招议标管理流程及合同审批流程的培训。
企业管理部合同评审管理郭跃武组织学习了采购方式的分类、招议标项目的适用范围、招标项目涉及部门职能的划分、招标权限和范围的界定、招议标额度的规定、招议标工作流程及投标保证金管理等几个方面对招议标管理流程做了系统的讲解，并结合工作中存在的问题做了详细的分析。对合同审批流程做了系统的讲解，特别是对各审批节点岗位人员的职能进行了详细的阐述。
培训现场气氛热烈、各参培人员学习积极性很高，提出了很多对招议标管理及合同管理有益的建议，收到了良好的培训效果。
通过本次培训，使各部门负责人及合同经办人员进一步明确了招议标管理流程及合同审批流程，对于提高公司招议标合规性、合同经办人员依法合规采购，规范合同行为具有重要推动作用，对《招（议）标管理办法》的内容有了更深刻的认识。
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