找简历？
教你超快速的方法！
阅读?编辑/啊MAY
?来源/HR职场圈（hr_job）
“人才是企业最重要的资产。”
大家都明白这道理，但真正能体现这句话的方式是：为公司制定明确的留才政策及做法。
除了理想和愿景，更实际的是良好的工作环境、符合市场水准的薪资待遇、畅通的职业发展路径。
所以企业有什么办法可以做好留人工作，留下最重要的资产？
01了解员工的真实需求每个人都认为自己的一匹骏马，需要找到一个草原。
然而每个的价值观是不相同的，每个人在人生不同阶段的需求都是不一样的，而每个人对同一件事情看重的程度也是不同的。
有人认为钱最重要，有人认为发展最重要，有人认为企业文化重要等，那么基于这点，在对待不同员工的时候先了解真实的需求，再对症下药，方可降低员工流失的概率。
02给员工充电员工在公司工作一定时间后，会为自己的发展和成长感到困惑。
每个人不断的输出之后就需要充电，这时候企业要根据不同层级的员工制定不同的培训，让员工不断的充实自己，在提升自己的同时也能更好的为企业做出贡献。
03珍惜人才，信任人才很多企业领导没有人来就招人，招到人又冷落人，不重用人。
等人要离职的时候又想挽留，这是本末倒置的错误，希望每个企业可以做到珍惜和信任眼前的人才。
04建立特有的企业文化企业文化对员工越来越重要，员工希望自己的企业有与众不同的企业文化，在这种独特的企业文化中间感受到一种归属感。
数据显示，有浓厚企业文化的公司更能吸引人才和留住人才，更容易建立一种信任，所以企业的HR也应该认真建设企业的文化氛围。
05设定退出门槛近年来这个方法比较风靡，给出如下几个路供参考：
1?干够了那么多年给你过户
公司出资买房产给你住，房产证写公司的名字。签协议，干够20年给你过户。对很多员工而言，打工为了什么一一生活。
当下的中国，“房”事乃人生头等大事。不用我掏钱，公司把这个事解决了，让我的幸福早到几年。要是辞职房子没了，泪奔在哪里打工不是打工啊，不走了。
2?分年给你报销
公司名义买车给你用，干够多少年过户给你。这个方案没几个人感兴趣，因为“车我自己买得起”、“名义上买车给我用，实际上还是跑业务了”……
好，可以改为按职位定报销标准，你自己买一辆车，写你的名字，公司分五年报销，每个月还有车补。
幸福又早到了，员工决定奢侈一把，提前享受有车族的潇酒。离职?车款还没报完呢
给你福利，提前离职就赔钱：公司出巨资送你去深造，送你全家去欧洲旅游…签协议，在公司干够年，如果你中途离职，赔钱！你耍赖？法务部陪你玩。
06老员工福利员工干够20年享受终身员工福利制（除了正常社保之外，企业额外再发一份退休金）、工龄工资，对5年以上工龄的老员工再额外购买其他商业险等等，都是属于老员工福利。
07员工福利譬如说员工的五险一金要买够、节假日要放好假、时不时的聚餐团建旅行等等。
其实上面这些，都是可以留人的日常福利，做好日常小事，更能落实好留人。
大家都在看
招聘
HR如何做好招聘准备工作？
面试
那些年，我遇到的面试奇葩！
邀约
为什么你总被候选人放鸽子？
文案
教你撩到候选人的短文案！
谈薪
16个面试谈薪技巧
留人
如何减少员工的流失率？
劝退
HR如何做好劝退工作？
回复以下关键词北京哪家医院治疗白癜风比较好北京普通治疗白癜风多少钱呢
