（《创业者沙龙》期核心资料—领取方式见文末）
一、
“管理制度”，是企业组织制度和企业管理制度的总称，主流商业管理课程均对如何建立企业管理制度有详细指导。管理制度是指组织对内部或外部资源进行分配调整，对组织架构，组织功能，组织目的的明确和界定。
对实现管理目标所采取的组织，控制，协调，反馈等活动所依据的规范形式的总和。是管理规范的制度化成果。
学习管理制度，不仅仅于管理人员有直接的帮助，且能使一个工作人员明白自己在日常工作中应如何调整工作方式、学习组织能力，向管理层跃进！
二、
“绩效考核”，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。
是企业绩效管理中的一个环节，常见绩效考核方法包括BSC、KPI及度考核等，主流商业管理课程如EMBA、MBA等均将绩效考核方法的设计与实施作为针对经理人的一项重要人力资源管理能力要求包含在内，主要是人力资源部门的核心工作之一。
今天邢老师为大家总结了近乎完善的“大中小企业管理制度和绩效考核方案”资料，希望对广大创业者兄弟、企业家朋友产生帮助！
（以下为部分截图）
总览
部分内容
绩效管理之自我修炼
绩效考核制度及操作手册
十大绩效考评工具
绩效表单大全
名企绩效案例
绩效指标库
绩效面谈资料
