质量、环境、职业健康三体系认证，已成为企业进入市场和赢得顾客信任的基本条件。PVC公司在化工事业部领导及总经理边伟康的高度重视下，安排各归口的人员参加“三体系”认证工作。明确三体系内审员的职责，组织全员学习三体系管理手册、程序文件并按照具体要求实施，规范公司各项规章管理制度。通过内部自我审核，发现问题并及时解决，对三个体系认证工作进行不断完善。
年10月11日在这秋高气爽、硕果累累充满喜悦的季节里，PVC公司迎来了东北认证公司审核组的各位专家认证、检查、指导三体系工作。
首先，由PVC公司总经理边伟康、常务副总经理祁占奎、安环部部长金复生、质检部部长田孟姣以及各分厂厂长及各部门相关人员全程陪同审核组人员到现场进行检查，对生产各现场、重大危险源、化验室、消防系统、安防系统等关键区域进行了现场检查，对问题点不符合项进行记录，对能及时整改的要求立刻整改，对公司特种设备管理、员工职业健康管理、环境保护管理、监视测量设备管理等方面进行了文件制度审查验证。其次，认证公司专家对各岗位进行了岗位应急应会抽查、各类相关资料抽查、与相关人员交谈等方式进行审核，在公司的各相关人员全力配合下，认证公司专家审核工作有序、高效的完成两天的细致的审核工作，专家一致认定PVC公司三体系符合标准要求，对PVC公司的管理水平给予了高度评价。
最后在末次会议上，审核组组长宣布PVC公司“三体系”通过审核，所有的资料提交之后等待再次审核，PVC公司顺利的通过审核获取证书。
两个月的时间学习、准备，PVC公司顺利的通过三体系认证，为今后的三体系管理奠定基础，公司总经理边伟康要求各部门不能满足于现状，要“举一反三”将各项整改落到实处，确保公司三体系运行持续有效。要在今后推进三体系的过程中，通过全面体系培训，要大大提高全体员工的三体系意识，从而把国际的体系标准和企业的管理体系实际有机融合，使企业内部管理体系攀上一个崭新的台阶和高度。
通过三体系的实施，以达到提高企业管理水平，形成自我监督、自我发现和自我完善的机制，大幅减少成本投入和提高工作效率，达到节能降耗，优化成本，改善企业形象，提高竞争力的目的。
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