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中建二局西南公司纪委
以长江大保护岳阳项目为主要试点
立足“数据集成+智慧工地”工作督导下沉一线深督细导
着力强化数据集成化管理不断创新工程管理模式
助推企业信息化建设提档增速
8月中旬，公司纪委深入基层抓落实，对湖南分公司及其项目进行“六专行动”实地督导检查，进一步压实责任落实。
公司纪委坚持以长江大保护岳阳项目为主要试点，督导分公司及项目部将信息管理平台、智能技术、智能设备有效应用到现场施工管理中，不断创新工程管理模式，努力打造“1+3”（一平台搭建、三技术应用）智慧工地，切实提高项目在工程质量、安全生产等方面的监管与服务效能，强化企业信息化建设。
一平台——BIMCC数字建造平台搭建
基于BIM数据实现对项目的总体把控、管理项目进度、安全及质量，公司纪委督促湖南分公司将现场采集到的数据，实时传到平台中，并在控制中心大屏系统中进行展示，实现集成式三维可视化智慧工地管理。
督促各部门整合项目各方（甲方、设计、施工、监理、物业）数据、文档、流程，形成多方协同共享的工程数据中心，实时掌握项目的进度、质量与安全状况，综合性动态分析，为企业决策提供依据，实现资源共享。
联合业主、设计、监理单位，深度利用企业
