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10月30-31日，公司邀请深圳科略集团刘国刚老师和何嘉静老师来公司进行久通锑业年第二期企业管理培训。蒋董事长及全体高管、机关部室管理人员以及生产单位行管人员共80余人参加了本次培训。
本次培训的内容为《目标与计划》和《结果管理》。培训内容与我们的实际工作息息相关，我们在具体工作中都运用到了老师讲到的很多理念与方法，由于缺乏总结，没有上升到理论的高度，今天在老师的带领下大家融会贯通，加深了对管理工作的理解。
做好管理工作，目标为先；目标是灯塔，目标清晰可见，焕发激情、激发热情。目标设定看战略、保证靠资源、价值是结果。目标必须分解、制定计划，采取合理行动，才能达成目标。另外管理工作要经常进行复盘，回顾目标、评估结果、分析原因、总结经验，知其然，知其所以然，传承经验，从而提升管理能力。
结果管理课程要求我们做工作一定要有结果意识，态度、职责、任务都不等于结果，结果是有时间、有价值、可考核的能够与企业交换的工作业绩。
刘老师的授课延续了上次授课时的精彩生动场面，学员积极主动参与，师生互动频繁，现场气氛热烈，取得了良好的培训效果。
文字：蒋杰编辑：胡娟
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