活动最后，市就业服务中心工作人员就我市“人才金政37条”的相关政策进行解读。本次活动共有余家企业参会。同时，为扩大信息覆盖面，让更多企业受益，本次活动与大众网海报新闻平台合作进行网络同步直播，观看人数达8万人次。
干货来咯
田淑华
山东卓创资讯股份有限公司招聘主管
1、卓创资讯把校园招聘列为公司级项目，总监及以上级别高管作为面试官，充分与学生交流介绍公司发展情况和入职后职业发展路径；总裁参与面试及转正考核，熟悉人才留用情况。
2、招聘高潜、高素质人才。举办线上开放日，开展空中宣讲会，打造雇主品牌，帮助学生真实了解公司及行业情况。
3、构建完善的培养及人才发展体系。面向学生开放晋升绿色通道，发放考核奖。“留”与“引”同等重要，公司内部健全培训体系并向优秀导师及重点项目侧重，人才在公司内部人力资源市场中可以多方位尝试各种岗位历练，培养综合能力。
4、开展届校园招聘。公司立项，明确招聘目标为“双一流”高校毕业生，提升高潜员工占比。进行SWOT分析，明确优势、劣势、机会及威胁，有针对性发挥优势解决问题，打造企业专属亮点。
曹洪洲
山东新华医疗器械股份有限公司招聘主管
1、如何提高招聘效果。宣传，通过展架、宣传单页等物资，突出自己企业的重点特色，让宣传资料有准备，有亮点。展位，避免忽略展位的重要性。早点排行程，预定好的位置的展位非常有必要。择校，根据自身行业的特性及企业特点，对学校和专业进行的重点分析，并对相关专业的老师及同学进行调研，筛选出适合本企业重点选择的高校。面试通知，在时间上选择避开学校的考试季等时间，避免出现学生人数减少的情况，使用合适的面试通知工具，告知应聘者企业的相关信息，公司名称、时间地点等，增加学生的参加率和留用率。面试过程，可根据逻辑思维能力、语言表达能力、领导能力、计划能力、决策能力、组织协调能力、人际沟通能力、创新能力、应变能力等维度展开面试筛选。招聘平台的选择，成本的控制，各行业的薪水，毕业生就业情况以及房价、经济形势等都需要我们进行充分的了解。
2、增强仪式感。刚刚毕业的大学生更加看重的是未来，新生代的决策更加感性。通过招聘入职第一课、入职大礼包、军训、迎新晚会、导师带徒等多种形式增加校园招聘大学生的留用率。
3、招聘团队的建设。稳定而又有效的团队是带动招聘工作的先决条件。
金世伊
智联招聘校园及国际业务事业部华北区区域经理
1、走进新生代。全面分析和了解即将毕业的本科、硕士的性格特征、社交观、价值观以及处事行为态度。
2、新生代就业心态。新生代是矛盾的结合体，他们不着急、不将就；为兴趣买单，能接受朝九晚六，但是这样的工作模式已不是最优的选择。
3、新生代就业期望。国企仍然是新生代的就业首选，民营企业紧跟其后；他们挑剔领导的管理风格，也注重寻找与自己契合的管理方式和沟通方式。
4、新生代就业选择。在就业选择上，出现多元化，网络化和娱乐化的特点；毕业后求职不再是唯一的选择，慢就业群体比例逐年增加；更多的学生就业涌向互联网公司，同时创业的学生也更多的将自己的创业放在了互联网领域；而从互联网衍生出来的新型泛娱乐化的岗位，也逐步受到新生代的喜爱。
5、校招对策及管理建议。通过年应届毕业生的求职行为（求职时间、简历投递、求职渠道、行业倾向等）来看如何在今年的秋季校园招聘中找到企业需要的人才。
6、疫情下的校招革新。通过分享疫情下春招的数据以及今年各大高校释放出来的秋季招聘管理办法，来看届校园招聘的整体趋势；大概率下半年仍然会以线上招聘为主，新型的招聘渠道（直播、空宣、空双、线上笔试、线上面试等）将会得到更广泛的运用。
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