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沟通对公司、对个人尤其是各级管理人员的工作都有重要的意义，现在管理学上有一种说法，管理就是沟通，任何问题都可以通过沟通解决或改善。作为管理者来说，什么能力是最重要的呢？很多管理学家和大公司的负责人不约而同的给出了一个相同的答案：沟通能力。作为一个合格的主管，沟通能力应占到80%，而其他能力只占20%，而没有经过有关培训和训练的主管，普遍的缺乏沟通的意识和能力。因此各级主管需发现并重视沟通的重要作用，将培养自己的沟通意识和提高沟通技能上升到战略高度来加强，我们才能够进步得更快，企业才能够发展的更顺畅更高效。
8月2日意派为某大型企业进行一场为期1天的管理者有效沟通的课程，公司各个部门的员工都积极的参加，本次管理者有效沟通是由王老师主讲，课程由王老师带领学员们从互动、游戏、问卷、讲解等方面内容，导师利用问卷的方式让学员了解自身的个人沟通风格，利用自身的沟通风格怎么在团队中做出贡献；本课程将以讲解知识点，从而提升学员的沟通能力、提升学员的心理素质、提升学员的管理沟通技巧等方面，引导学员进行有效的沟通，帮助企业管理者达成企业目标。
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