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微说HR-第期责任主编：苏耀云
1、用其所长，避其所短：任何一个人都不可能十全十美。2、量才使用，才尽其用：根据不同人才的素质才知，安排相应的岗位。3、明责授权，信任人才：大胆、充分地使用人才。4、组合人才，聚放效应：达到一加一大于二的效果。5、庸才愚才及时淘汰。
1人才已经成为企业里最重要的资源；2人才竞争将越来越激烈；3人才数量与质量的两难还将持续；4人力成本的增加无法遏制；5人才问题将越来越难短期解决；6，80~90后带来新的管理问题；7女性将是越来越重要的人力资源；8人力资源管理工作越来越重要，但急需转变。
1、透明，告诉员工公司的财务状况，即使未达预期；2、分享成功，当拿到新客户或公司获奖，让员工一起来庆祝吧；3、投资未来，即使经济不景气也不要削减培训和养老金计划等；4、乐趣优先，定期娱乐促进同事友谊；5、急员工所急，比如提供儿童托管区等，照顾到其家庭生活。
1)底层：尊重员工的合法权益，表现为企业基本按照相关劳动法规对待员工；2)中层：协助员工制定和实现职业规划，表现为企业对员工个人的职业生涯的责任心；3)上层：帮助员工实现人生价值，表现为企业不仅关心员工的工作，而且关心他们的生活和心理感受。
1、营造浓厚的学习氛围；2、根据情况逐步提升薪酬；3、为员工规划职业发展生涯，让员工感到在公司有发展前途；4、攻城为下，攻心为上，学会从生活、精神等各方面关心员工。把待遇留人、事业留人、感情留人做到极致！
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