为夯实企业内部管理基础，规范企业管理，近期，苏德公司指定人事行政部进行了管理制度汇编工作。企业制度是企业运作过程中赖以遵循的行为准则，制度建设关系到企业的基础管理能力。科学合理的制度不仅能使企业处于协调、稳定、和谐的状态，还能提升企业的管理能力，从而提高企业的经济效益
制度建设是企业规范化管理的重要内容，只有建立、健全和完善各项规章制度，明确制度流程和职责范围，切实做到以制度管人、管事、管权，把权力关进制度的笼子里，形成有效的制度约束规范，才能真正实现企业管理的有章可循，有据可依。
苏德公司重点解决制度建设存在的三个问题：一是以往制定的制度中需要完善问题；二是在制度实施过程中执行力不强的问题；三是制度不够全面和严谨的问题。
希望通过修改以往不严密、有漏洞的制度，清理剔除已经不相适应的制度，努力从存在的问题中寻找，分析制度不健全、不完善的根源，新增尚未建立并亟需的制度，在此基础上用《苏德公司管理制度汇编》来逐步构建完善的制度管理体系，增强制度的可操作性，并力求落实到位。在以后的工作中监督制度执行力度，增强制度执行过程中的严肃性和权威性，保证制度执行的公平公正，真正做到以制度规范行为。人事行政部初步形成手册后，汇总发至各部门负责人手中，进行再一次修改和完善，保证手册可行性。
企业的制度不是一成不变的，更不是一个封闭、静止的系统，它会随着公司的发展，市场的变化而不断地修订、更新、废止，以保持其有效性、实用性和可操作性，从而适应企业的发展需要，路漫漫其修远兮，《苏德公司管理制度汇编》也将会随着公司的发展日趋完善，也会在企业可持续性健康发展的进程中发挥重要作用！
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