销售管理办法解读

为了更好的配合新产业发展公司营销战略,顺利开展销售工作,明确各基层公司(厂)销售人员的岗位职责,特制定此办法。

一、制定目的   

为了更好的配合新产业发展公司营销战略,顺利开展销售工作,明确各基层公司(厂)销售人员的岗位职责,充分调动销售人员的工作积极性和提高工作效率,帮助销售人员尽快提高自身营销素质。

二、范围

1.本制度适用于新产业发展公司所属单位的一切销售活动和销售人员。

2.本规定适用于各基层公司(厂)产品的售前、售中、售后服务全过程。

三、管理制度细则:

1、以新产业发展公司的利益为重,积极为公司开发和拓展新的业务项目。

2、诚实守信,不欺诈顾客,不以次充好,做到不合格不出厂。

3、学会沟通、善于随机应变,积极协调公司与客户关系。

4、销售过程中,行为端正,耐心认真,不虚张声势,不过分吹嘘,实事求是,待人礼貌、和蔼可亲。

5、在外部销售过程中,严格按照制定好的外部销售价格销售,不得私自更改销售价格,特殊情况可汇报,协商处理。

四、工作内容

具体工作内容详见新产业发展公司下发的《销售管理办法》。

(销售科)

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