ldquo传私企立宪制度,承企业管理

大午传承宣传片

引言

家族企业传承是世界性难题,中国的“创一代”们正在面临这一难题,大午集团创始人、监事长孙大午说:“企业传承解决不了的问题,我办到了”,他为什么如此自信?

年,大午集团在一片荒滩上以养只鸡、50头猪起家,到年,已拥有员工人、固定资产过亿元,孙大午也曾被称为“河北首富”,此时,蒸蒸日上的企业却突然遭遇了灭顶之灾,莫须有的“非法吸收公众存款”罪名让集团高层领导们身陷囹圄,生产设备静默无声,大午集团一片萧瑟。

年11月,回到集团的孙大午开始进行股份制改革,但是进行得并不顺利,困难重重时妻子提示他不要搞股份制了,“你能不能想个办法,让有本事的人创业,没本事的人在家享福?”,经过近一年的摸索,孙大午想出了“私营企业君主立宪制”,简称私企立宪制,他要选举产生私营企业的董事长!

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根据大午企业宪法规定,企业最高权力机构是三会联席会议,集团设监事会、董事会、理事会,实行所有权、决策权、经营权三权分立,相互协作与制约,以限权、分权、确权。董事会成员由干部员工民主选举产生;监事长实行家庭选举继承制,监事会由家族委员会、法务、财务、工会、元老顾问组成。

私企立宪制的核心是“私有·公治·共享”:产权归家族私有但永不分割,整体传承,家族成员在企业享有理性收益权、监督权;董事会成员由具有一定资格的干部员工选举产生,实现了劳资共和;大午城由创造财富的大午人共同享受,无论亲疏贤良老弱,在大午都有自己的人生舞台。

这套制度在大午集团由思想理论成为了企业实践,并在实践中不断改进完善:

年11月份,大午集团首创试行“私营企业君主立宪制”;

年2月28日,第一届选举,“私营企业君主立宪制”正式实施;

年12月16日,第二届董事会成员选举;

年12月18日,第三届董事会成员选举;

年12月16日,第四届董事会成员选举;

年2月25日,第五届换届选举;

年2月5日,第六届换届选举;

年2月5日,第七届换届选举……

年2月前后,大午集团第八届大午大选将陆续拉开帷幕,敬请







































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