年1月1日,京东商城年会,创始人刘强东强调把培训上升为公司战略之一。
从年年底至年年底,京东商城的员工人数增长超过10倍,目前2万多人。在这样的高速增长下,企业文化、理念的传递,员工业务素质的提升、基层至高层管理人才的选拔与聘用,都是巨大挑战。京东商城的应对策略之一,就是内部培训。
《创业家》专访京东商城副总裁、HR体系总负责人关有民,他讲述了京东的七大培训课程,“京东之魂”的核心价值观是怎样贯彻的,“急用先行”培训的发展过程,以及颇具特色的“大篷车计划”与“管培生计划”。据透露,刘强东定下的HR指标,是通过各种人力资源的培训,京东至少50%的管理人员要来自于内部。
在年年底持续五天的战略会上,京东最后做出决定,可能会着手建立“京东大学”。
员工即企业
十几年来,刘总一直非常重视企业理念的打造,特别中医白癜风医院在哪北京看白癜风医院哪个好