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知识管理？
早在80年代，斯坦福大学的保罗.罗默教授就提出了经济增长四要素理论，其核心思想是把知识作为经济增长的最重要要素，他认为首先，知识能提高收益；其次，知识需要投资；第三，知识与投资存在良性循环关系，投资促进知识，知识促进投资。在知识经济时代中，公司中最大的资产就是继资本、劳动之后脱颖而出的“第三资源”——知识资源。
反观现在，企业中的每个独立个体都在不断向群体中输送创意想法等等的知识财富，越来越多的思想碰撞化学反应正在应运而生，但如何有效的将它们系统的管理并发挥最大效应？
嘉宾介绍
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玄令顺明道全国销售总监
知识管理一定要服务于实战。
明道北京第一人，历任明道北京销售顾问，明道北京销售经理，明道北京销售总监，组建打造明道北京销售团队，带兵打仗，自成体系，7年的互联网软件行业经验，曾服务于大众日报社信息产业公司和中国联通山东省分公司电子商务渠道部。
杨军一起写CMO
SaaS行业从业者，曾任职于明道、Teambition等团队并负责市场与销售工作。参与并主持了明道渠道体系建设、Teambition销售团队从0到1等工作，针对SaaS产品的市场与销售管理拥有独特的视角和方法论，同时在企业协作产品领域拥有多年的经验及积累，现致力于通过“一起写”为更多的用户提供更优秀的文档体验及更高效的办公方式。
毕经元多彩分享科技有限公司创始人
浙江大学知识管理方向硕士研究生，曾在中国运载火箭技术研究院开展了五年知识管理实施工作，有丰富的知识管理理论研究及实践落地经验，并参与了《知识分类通用要求》与《知识管理系统功能构件》两项知识管理国家标准的制定，现从事制造行业领域专家库构建、语义网在智慧城市建设中的应用以及知识管理咨询等工作。
活动详情
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/主题：企业知识管理到底怎么玩
/报名：点击[阅读原文]，进入报名链接
/时间：6月18号13:30-16:30
/地点：科技寺创业空间丨北新桥店（科林大厦B座室）
活动议程
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13:30-14:00
签到
14:00-14:10
致辞
14:10-14:40
《销售团队知识管理的道法术器》
明道全国销售总监玄令顺
14:40-15:10
《初创团队知识管理的重要性》
一起写CMO杨军
15:10-15:25
茶歇
15:30-16:00
《知识密集型企业知识管理实施路径》
多彩分享创始人毕经元
16:00-16:30
问题解答现场交流
特别福利
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到场参与即可领取福利
一起写企业版
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明道企业版
到场用户注册明即送明道60天试用不限人数企业版，30天内购买企业版立减元
坚果云团队版
企业网盘坚果云团队版20天不限人数免费试用丨坚果云帮助企业自动同步文件资料、提高办公效率、降低沟通成本
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只有超级酷的创业者
才会喜欢「创业即修行」
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