直击智造邦私董会丨解决企业招人留人难

噫吁戏,

企业招人、留人之难,

难于上青天!

难~难~难~

深度好文:字

5分钟阅读

人才问题,才是企业大问题!

要说企业家最头疼的问题,一个是企业核心发展,另一个就是用人的问题啦。

无独有偶,在6月3号,智造邦私董会上,在王鹏导师的引领下,十几位企业家也纷纷表示了现如今困扰自己的问题,问题如下:

★如何跟90后跨越代沟?

★如何挑选价值观统一的人才?

★高管团队如何激励沟通?

★人才缺乏,如何留住更合适的人?

★如何才能寻找志同道合的合作伙伴?

★如何选择合适的人、并且能够跟着企业发展?

★如何快速提升团队战斗力,平衡不同项目布局?

★如何搭建企业人才培训机制、平台机制管人?

看完这些问题,小智就想问一句,作为企业家、高管的你,是不是戳中你内心的痛点,是不是也有这样迫在眉睫需要马上解决的问题?

想获取解决之道,快来贿赂小智啊。流程很简单,只需要点个赞,关个注就行啦........

我是一条可爱的分割线

这可是小智顶着黑眼圈整理的干货

满满的都是诚意

一定要点赞哦

如何解决企业人才问题?

招聘面试有窍门

一、要讲究科学方法测试

?性格测试是必要的:比如,性格色彩测试、十二生肖、十二星座、九型人格测试,C8测评。

二、重要岗位一定要亲自去面试

?优先看面试者价值观,面试要大于1小时。

?简历很重要,要







































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