企业设计的引领者
企业的管理制度该如何制定？
让我们跟随戴天宇教授一起先了解企业管理制度的通病（二），让他为您的企业把把脉。
第二种情况：大而不当的管理制度
我到一家企业看到过这样一本叫做公司内部管理细则，非常多，上百条，你可以看看它的内容是怎么写的。
第一条：为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益。根据国家法律法规及公司章程的规定，特定制本管理细则。第二条：公司全体员工必须遵守公司章程，遵守各项制度、决定及法律。第三条：公司财产属于全体股东所有，公司禁止任何人用任何手段侵占或者破坏公司财产。第四条：公司禁止所属机构、个人损害公司的形象、名誉和稳定等等；第十条：公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。
不光是他这公司有这样的，在座的诸位你们的公司在公司的规定里面，是不是也是类似的写法。
那么我们来看这些规定哪一条说错了，哪条都没错，哪一条有用，哪一条都没有用，都不过是一些永远正确的废话。那你没用，你写它干什么？
所以制度无用不如不设，辞藻华丽反证琐碎，废话少说，套话少写，用一句话能概括的那就只写一句话，用一两条就能规定的，那就只写一两条，不要穿鞋戴帽，非弄个七八条出来。
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创始人戴天宇
《企业自运行机制设计》教您一套从“如何管”到“如何不管”的机制，
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王老师
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