浙江科迅企业管理咨询有限公司通过八年的不懈努力与追求迅速从同行业中脱颖而出。现阶段，公司硬件设施的建设和服务体系已经迈向新得台阶。多年来，公司始终坚持以客户的要求为宗旨，不断提高自己的服务质量，现已和全国五千多家知名企业建立了合作关系。
于年12月总经理朱应强带领团队参加湖北群艺期积分制管理落地实操班学习。在学习期间与积分制管理创始人李荣董事长合影留念。
如今，总公司在繁华的都市乐清已经扎下了稳健的根基，这次公司举办积分制快乐会议，主要是科迅公司对全体员工工作的肯定与鼓励，公司将以全新的面貌展现于大家，以全新的理念和品质服务于我们的客户！今朝，我们踌躇满志；展未来，我们豪情满怀。愿浙江科迅全体成员从今天开始，以更加饱满的工作热情，良好的精神状态，打造浙江科迅公司全新的辉煌；以百倍的努力，共同托起浙江科迅明天的太阳！
年8月15日下午，“第一届积分制快乐会议”隆重召开，公司在朱总经理的带领下公司多名成员一起见证了“积分制管理”的优势与未来。本次积分制管理启动大会的隆重召开，标志着积分制管理制度在更好的方向进行着，通过我们“奖分”与“扣分”考核激励并与福利挂钩，激发员工的最大潜能，为企业升级管理保驾护航。我们在这次快乐会议中选出了前三名积分排名员工。
让我们用热烈的掌声为他们鼓掌和喝彩，也希望其他员工向他们学习，争取在下一次的积分制快乐会议的前三名中能看到你们的身影。在这满怀激情的今天，科迅公司希望科迅家人们为科迅公司挣钱多多、抓钱多。
最后让我们祝贺浙江科迅企业管理咨询有限公司在"积分制管理"的带领下公司大展宏图！也祝愿浙江科迅认证召开积分制快乐会议圆满成功！
积分制管理为我司带来了什么改变？1、积分制管理为员工（可以领取礼品、摇转盘、领导对员工的肯定、认可、福利、升值等）2、有些员工把事情做了，但是领导没有发现哪些情况下都可以给予积分奖励？（自己报、领导发现、同事推荐、客户反映）；3、在哪些情方面可以积分？（工作能力、工作态度、言谈举止、为人处事、为公司操心、积极为公司提出宝贵意见和建议、为公司的发展出谋划策等）
内容来源：浙江科迅企业管理咨询有限公司官微
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