适用产品型、技术型企业
邦达立信·为企业成功加速
实例：石河子阳光风趣，年50万创业，主要经营吹塑、饮料代工、品牌销售业务，年销售额-万元。年，公司投资建厂，滚动投资多万元，止年，公司面临产品研发陈旧、销售市场散乱等问题，公司面临严重危机。年7月携手唯新咨询，重整业务系统，经过5个月的系统化变革，公司销量上涨，市场扩张至全疆。唯新咨询认为，阳光风趣的成功，取决于以下5大因素的成功。
1、董事长兼总经理王伟先生向死而生的变革勇气和行动执行力；
2、源自于公司产品的再定位与创新；
3、基于产品品牌的股权裂变战略，快速融合专业销售团队及创新管理团队；
4、基于平台共享的渠道股权战略推动。
因此，邦达立信认为，小企业快速撬动业绩和发展应该遵循四大战略：
1、基于当前业务重组公司的商业模式；
2、围绕商业模式核心价值主张开发营销爆品；
3、借助股权战略裂变核心团队打造样板市场；
4、建立持股平台裂变股权拉动渠道合伙。
