近日，高实集团举办企业管理制度培训会。高实集团党委书记、董事长王焕防做了主旨讲解，集团领导班子成员、各单位副厂级和部室副主任以上干部46人参加培训会。
王焕防以指标体系、考核奖惩体系和制度管理体系为题，结合二十多年的工作实践，全面详实阐述了三大管理体系的提出、成长、发展过程，对高实集团和各企业实施指标体系、考核奖惩、制度管理体系提出要求，具有很强的可操作性和指导性，是调动职工积极性、推动集团和企业快速健康发展的有力抓手。
培训会还围绕各企业经营业绩分配原则、依据、激励措施和考核体系、工资总额管理、劳动用工管理等，分别做了解读和说明。与会人员一致认为，目标、考核奖惩和制度体系是一个有机整体，要认真学习领会，切实贯彻执行，推动各项再上新台阶。
（信息来源：高实集团）
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