技术是基础，管理是动力，两手抓，两手都要硬！
学无止境，勇攀高峰！
！！3天2夜封闭式企业管理培训，教你快速让企业满血复活
扫码在线报名
年是特殊的一年，疫情反复无常、 持续、冷战和热战风险并存、外贸出口艰难、洪灾肆虐......年是企业最特殊最艰难的一年，但只要信念在，责任在，无论遇到任何困难，我们都会找到新的生存机会。北京砼享未来工程技术研究院核心专家管理团队将于年12月11-14日在山东日照举办：“首届混凝土企业家管理困惑和难题专题系列讲座”。
本次管理培训讲座旨在：解决商砼行业企业家在管理方面的困惑和管理难题，与企业家分享经验教训交流、企业管理火花碰撞的畅怀交流机会。共享机遇、共谋发展，共同探讨与交流，携手开创混凝土行业“融合智慧赢在未来”新局面。
培训组织单位：
组织单位：北京砼享未来工程技术研究院
承办单位：日照市混凝土协会
支持单位：北京建筑大学、中国砂石协会建筑固废分会、中国散装水泥发展推广协会混凝土专业委员会、中国商品混凝土行业企业专家委员会、天津市混凝土行业协会、山西省建筑业协会钢筋混凝土专业委员会、海南省质量检测行业协会
培训时间及培训地点
时间：年12月11日报道，12日~14日，三天两夜全封闭式培训、交流、参观
（备注：山东日照地区统一向日照混凝土协会报名汇总，由日照混凝土协会统一组织和安排）
本次将参观砼享未来特别推出的 样板商砼企业，现场交流创新企业管理模式，同时感受丰富多彩的商砼企业文化。
培训地点：蓝海钧华大饭店（山东省日照市东港区青岛路号）
蓝海钧华大饭店
蓝海钧华大饭店
山东省日照市东港区青岛路号
01
培训对象
混凝土企业的董事长、总经理、站长、新生代企业培养接班人
02
培训内容
1、如何提高部门与部门之间，岗位与岗位之间的配合协调能力?
2、企业内部管理制度有效执行的方法和措施；
3、商砼企业文化建设的路径和方法；
4、商砼企业人力资源开发与管理的有效方法；5、商砼企业的团队建设与团队训练(提高团队执行力)；
6、商砼企业的质量管理体系建立过程。
03
培训、沟通和交流主要解决问题点
1、利润越来越低，盈利困难，砼企业如何应对？
2、成本越来越高，融资困难，砼企业如何解决？
3、人才流失，员工难管理，怎么设置激励体系？
4、企业发展缓慢甚至停止不前，（倒退），谁之过？
5、把脉市场，分析自我，如何补短板?
6、走进新模式，展望未来;
7、每期专题培训结束，安排砼享未来绿色环保、技术和管理 的搅拌站参观、学习和交流。
04
培训师资
蒋定坤教授
专业管理咨询师，北京砼享未来工程技术研究院核心专家，中国健康企业管理模式的研究与实践者，原中国商业文化研究会道德建设委员会副会长兼常务副秘书长，（国家）建筑材料工业技术情报研究所混凝土技术发展中心管理顾问，二十多年来为各行各业提供管理模式和管理系统建设服务，在混凝土行业内调研、总结和服务数十年，有非常丰富的行业工作管理经验。擅长领域：企业文化建设与实践、职业文化与职业道德、高效的人力资源管理、企业风险管理、健康企业经典案例研究与分析。袁新宇职业经理人/董事长
北京砼享未来工程技术研究院核心专家，内蒙古巴彦淖尔市双峰建材有限责任公司付董事长兼总经理。就读于清华大学EMBA四年。经国家行政学院职业经理研究中心考评认证高级职业经理人并取得高级职业经理资质证书。
擅长领域：擅长企业定位与战略规划，精细化经营管理与KPIOKR绩效考核，差异化经营管理落地咨询。
黄清林教授级高工
九三学社社员，北京砼享未来工程技术研究院副院长，同济大学浙江学院兼职教授，国家二级作家，中国商品混凝土企业专家委员会主任委员，全国高强高性能混凝土委员会委员。从事混凝土行业20多年，发表专业论文80多篇，出版专业类著作5本。擅长领域：混凝土集团化运营管控，企业精细化管理，营销管理，高新技术企业申报，新材料应用与成本控制，人力资源管理。李洪军研究员级高工
硕士，民盟盟员，北京砼享未来工程技术研究院核心专家，江苏省混凝土协会专家委员，中国商品混凝土行业企业专家委员会委员，中国土木工程学会混凝土及预应力混凝土分会质量专业委员会委员，参编国家标准、国家行业标准各一项，获华夏建设科技三等奖一项，获授权专利一项，获地市级自然科学奖、自然科学 论文奖多项，发表论文20余篇。
擅长领域：普通混凝土的高性能化、再生混凝土、生产技术管理；混凝土企业的生产经营全面管理工作等。
05
培训费用及汇款账号
培训费元/期/人，费用：培训费、资料费、考察参观费、餐费、培训场费。住宿统一安排，费用自理。
汇款账号：
单位名称：北京砼享未来工程技术研究院有限公司
开户银行：北京农村商业银行股份有限公司花乡支行
银行账号：
行号：
联系我们：
联系人：胡潇丹汪军张益豪徐升汪钰
-
胡潇丹汪军
张益豪徐升
汪钰（手机号均和
