三，简化组织结构
从组织的标准化程度和对员工的控制程度上划分，等等，企业的组织结构可以分为两种基本类型：刚性结构和柔性结构。柔性结构也可以称为有机结构，其组织结构的主要特点是，尽管它具有正式的组织结构，但是由于领导与指挥之间的关系不明确，而且会经常发生变化，各个部门和职位之间的任务和职责划分相对一般。通常需要水平协调，不断澄清和调整，标准化程序也更少了决策权主要分散在中下层。组织的内部沟通主要依靠横向沟通，通过各部门之间的相互联系和协调，及时调整各自的任务，责任，权利和义务，更为灵活的组织形式通常是产品划分系统和矩阵结构。这种组织结构在环境中很简单，而且在稳定的条件下可能显示工作效率不足，但是在复杂多变的环境中可以表现出良好的适应性，促进及时，灵活和有效地应对外部环境的变化，企业管理模式培训讲师-高效的企业管理培训!企业管理创新的五个方面,非常有利于企业管理创新。
4。培养管理人才
建立新的有效机制，培养专业的企业管理人才队伍。企业家可以说是最具创新和影响力的人。他们通常不遵守规则，不遵守前任的法律，经常可以进行创新。当前，我国的企业管理创新不力，企业管理模式培训讲师-高效的企业管理培训!企业管理创新的五个方面,这与缺乏杰出的企业家有关。所以，为了进一步促进企业管理创新，我们必须加强创业团队的建设，培养一群领导管理创新的企业家。我们可以借鉴西方发达国家的先进经验，结合我国的国情，在一致负责的前提下，权力和利益，通过完善经营者的激励约束机制，建立科学，公正的评估体系，使经营者的自身利益直接与企业的经济利益挂钩。要改革企业人事制度，引入更多竞争机制，建立企业管理人才市场，企业家，生产要素通过市场形成合理的分配。同时。国家有关部门也应采取相应措施，建立企业家人才交流市场和继续教育培训机制，为了促进我国企业管理人员的专业化。
5，推进信息化建设
当前信息化的蓬勃发展可以帮助挖掘企业管理创新的潜力。企业信息化不仅是科学技术进步的结果，这也是在激烈的市场竞争中的客观要求。进行管理创新是企业信息化建设的重要因素，可广泛用于产品中，流程设计，生产，金融，销售，人力资源，企业管理模式培训讲师-高效的企业管理培训!企业管理创新的五个方面,行政和其他方面，制定企业的管理水平，工作效率和工作质量进入新阶段。如，使用辅助销售管理，可以根据收款指标进行计算机化管理，销售收入，利润和资本占用，等等不仅可以提高工作效率，提高计算精度，并且可以有效地控制销售费用和成本。另一个例子，使用计算机进行合同管理，跟踪和管理每个客户合同的整个过程，合同审查，供应，交货，和付款回收。并与财务部门的计算机管理系统相连，对每个客户的信用进行全面评估，这样可以最大程度地避免业务风险。
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