为推动企业优化生产经营模式，提升经营水平、增强管理效能，推进企业管理创新五年行动计划（—年）顺利实施，6月23日，三门县经信局在县科创中心举办年企业管理创新培训班，各乡镇（街道）园区分管负责人及80余家企业参加培训。
本次培训分为理论学习和现场参观两个部分，其中理论学习培训为期2天（6月23日和24日），主要围绕台州市管理创新项目文件解读及咨询公司介绍（亚美信、金钥匙、全息管理、东正咨询）、实施6S管理的系统思维与推进技巧、目视管理与消除浪费、现场管理效果反弹的认知等内容进行讲述。现场参观培训为期1天（7月10日），主要是组织学员到宁波方太厨具有限公司实地参观交流以及到汇成企管精益道场现场教学，通过标杆企业示范引领促进管理创新。
培训先由经信局业务科室负责人对年企业管理创新工作进行总结，全县管理创新政策宣讲以及部署年管理创新工作重点。然后由我县4家合作咨询机构分别进行管理创新指标解读和典型案例介绍。最后由浙江省管理咨询与培训协会副会长任鑫苗老师来主讲连续两天的课程，任老师对6S管理进行了全面的剖析和诠释，并详细讲解了目视管理与现场管理的内容。
我市出台《台州市推进企业管理创新五年行动计划（—年）》，要求全市企业实现“三个全覆盖”，即规模以上企业和小微企业工业园入园企业实现基础规范管理全覆盖、产值1亿元以上企业实现精细化管理全覆盖、产值2亿元以上企业实现数字化改造全覆盖。目前我县企业管理基础十分薄弱，许多规上企业达不到基础管理验收标准，而且和要求相距甚远，更不要说精细化管理和数字化管理。通过此次培训，企业对管理创新有了更加全面和深刻的认识，充分意识到管理创新的必要性和迫切性，积极推动管理创新工作开展。
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