为了建立健全“国盾互联（北京）信息技术有限公司”（简称国盾互联，下同）市场管理体系，规范经销商的市场行为，减少市场违规行为发生，建立市场团队、人员的正规化管理模式，确保团队建康运作，更好地树立“国盾互联”的行业形象，弘扬“国盾互联”的企业文化，完善“国盾互联”的经营理念，提高“国盾互联”的市场竞争力，结合相关文件、法规，特制定本制度。
第一章总则
一、本制度秉持会员、代理并重发展的要求，围绕客户服务、会员待遇和公司利益三个基本点，最大限度满足客户、会员的合理需求，提高公司效益，以实现营销体系的良性发展。
二、所有人员必须严格遵循自愿、公平、公正、合作共赢、诚实守信、稳健经营的原则开展工作。
三、本制度适用主体：“国盾互联”、“国盾互联”下属团队、团队所有会员。主旨要求：职责明确，协同运作，效益优先，奖罚严明，德能双馨，品行并茂，健康复制，良性发展
四、本制度适用于指导、规范“国盾互联”全国市场管理工作，也作为处理各种市场违规行为准则。
第二章市场
五、所有人员必须严格遵守国家的法律法规、政策，严格遵守公司的规章制度；
六、公司将倾力为市场服务，为团队服务，为会员服务，提供一流、高效的市场服务，提供合法合规、品质优良的产品保障。
七、团队、会员要统一思想，不论本部门、友部门还是旁部门，意见不一致、观点相左时，应采取互助、互谅、互让、谦逊和友好协商之原则，妥善处理市场分歧，严厉禁止将矛盾激化、恶意中伤等不正当竞争行为。
八、团队和会员的一切市场行为应严谨、正规，必须严格执行“国盾互联”规章制度。
九、团队和会员的一切市场行为不得违规、违法，否则追究其本人、直属领导、团队领导、公司条块领导（即分管领导）责任；
第三章团队
十、建立学习型团队，团队领导必须带头学习，否则一定是一个团队的灾难；
十一、健康、良性发展是团队的第一要务，团队领导不作为，是对团队的犯罪；
十二、任何一个团队领导必须是团队前进的动力，而不是阻力。否则，团队成员有权向公司反应，必要时可以取代其领导资格；十三、团队运行不规则，发展不健康，团队领导负主要责任；十四、团队的一切市场行为必须严格执行公司的一切规章
制度。
十五、团队领导的界定和任命有公司来裁定。
第四章管理
十六、会员在发展新客户,开拓新市场，应循规蹈矩，严格按照行规运作。即谁先接触谁沟通，谁跟进，不得强拉硬拽，不得先注册激活再告知，不得恶意争抢市场，严厉禁止恶意抢人、抢网现象发生。
十七、严厉禁止会员私自另转团队。如有特殊原因，必须向公司申请注销本人账号六个月（天）后方可。直系亲属必须同在一个团队。
十八、团队及会员不得有个人崇拜、拉帮、结社等行为，严禁涉及政治、宗教信仰等敏感性话题；
十九、任何人任何时候不得以任何形式变相或刻意变更公司会员进入标准，严禁公开返佣，严格执行公司章程、运作流程和各项规章制度。一经发现，将严肃处理。
二十、市场运营过程中，严禁出现炫耀个人财富，夸大经济收入和产品功能以及宣导个人享受等误导行为，严禁未经宣讲引导、他人不知情、未经他人认可的情况下私自为他人报单，应当充分尊重顾客的知情权和选择权。务必严谨、严肃、正规、高效运作，阳光运行，健康复制，塑造良好的职业道德形象。
二十一、在开展业务的过程中，如会员因违反法律、法规及公司制定的各项守则、制度和营运细则而危害公司利益的，公司保留依法追究和索赔的权利。
二十二、任何人不得以任何形式诽谤、诋毁、矮化公司、公司员工及会员形象；不得威胁、恐吓或侵害其他会员、公司领导、公司员工的人身及财产安全；不得以任何形式扰乱公司或其他与公司相关的活动场地的公共秩序；不得以任何形式扰乱公司及其他会员的经营和运营活动。团队间、会员间严禁出现互相诋毁、矮化、诽谤等不理智行为，一经发现并证实，公司将严肃处理，零姑息，不护短，不迁就。
二十三、全体会员要以职业道德为操守，任何人不得诋毁同业公司。
二十四、任何人不得私下印制未经公司授权的宣传资料，商务中心装修资料必须经公司批准才能使用，在未获得公司同意前提下不得在任何刊物或者通过新闻媒体、网站、北京现在好点的治疗白癜风要多少钱啊北京看白癜风那个医院最好
