“今天，我们召开的既是建立现代企业管理制度的启动大会，也是现代企业管理制度的培训会，目的就是通过建立现代企业管理制度，释放企业发展新动能，激发大家的创业创新热情，使企业在发展中不断做大做强。”5月18日，在山东华丰企业集团有限公司成立之后的第一次启动会上，西关社区党委书记、山东华丰企业集团有限公司董事长郁新闻如是说。
启动会邀请北京惠诚律师事务所王占新律师为大家授课，王律师从什么是现代企业管理制度、建立现代企业管理制度面对华丰集团最核心的问题是什么、眼下的工作对华丰集团的意义是什么等进行了细致的讲解。王律师的授课既有理论也有实践，又能联系华丰实际，通俗易懂，易学易记易操作，使大家对现代企业管理制度有了更深刻的认识和把握。
郁新闻在总结讲话时说：建立现代企业管理制度是构建现代企业制度的需要，也是规范市场经济秩序的需要，集团公司从3月8日挂牌至今整整70天，各项工作按照规范要求有序运行。作为新改制完成的集团公司，站在了新的历史起点上，既有发展的新机遇，也有面对的新问题，这就需要集团公司和各市场统一思想，明确目标，继续发扬“树正气、敢担当、勇作为”的华丰精神，一心一意谋发展，凝心聚力干事业，全力实现集团各项工作再上新台阶，再创新辉煌。
关于当前的工作，郁新闻要求，一是公司人员使用管理要纳入规范，要人尽其责、人尽其用，决不养懒人，决不养闲人。各市场要按照时间要求，对所属市场所有工作人员进行细致的摸底调查统计。二是以后集团管理人员都实行聘任制，今天开完会，各市场经理1-3个月试用期，每一步工作都要保质保量完成，合格的给颁发聘书。三是切实加强消防安全工作，消防安全一刻也不能放松，要严格落实消防安全制度和带班制度，严查严管严督导，排除安全隐患，共创平安和谐的辖区环境。
会上，集团人力资源部王红就近期人事工作要点进行了通报；华丰金街、沂隆百货、富民物业负责人做了表态发言；各市场经理分别签订了管理承诺书。
昔日西郊大棚底，如今华丰市场群。站在新的历史起点上，通过建立现代企业管理制度，不负众望的华丰人将在经济发展中续写传奇，在率先发展中走在前列！
华丰集团领导成员、董事会成员、各市场经理、部分科室负责人参加了此次启动会议。
