引领行业先锋,优化薪酬绩效管理制度,全

经过明通公司高层领导长远的战略规划部署,年7月20日,决定对公司全员的薪酬绩效管理制度进行全新的设计与改革,借助于第三方外部力量和组建内部小集团架构力量的双明(无锡明通

上海九明企业)通力合作,从一线人员的薪酬入手,从而推动公司生产效率、成本、质量的提升,无锡明通致力于打造引领行业先锋,跟进市场前沿的企业发展步伐,通过未来行业发展趋向,精确定位企业长期发展的战略目标,意旨在于为明通全体员工谋取最大劳动获取的基础之上使公司的管理水准得以全面提升,以此达成企业稳步发展与员工满意的双赢局面,无锡明通始终以社会担当为己任,努力的践行为追求全体员工物质、精神两方面的幸福而不断努力的企业使命,构建团结、和谐、拼搏、创新的企业文化精神,夯实企业文化理念建设基础,为明通家园的每位成员缔造安定、幸福、美好的企业福祉、、、、、、

方东余

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