企业招人难，留人难怎么办？
点击下方短视频，听志斌老师给企业的几点建议
#1.盘点雇主品牌
展示企业文化，培训培养，职业生涯发展通道
#2.扩大招聘渠道
发布职位从地方平台到全国平台，并寻求全国各地的专业人力资源服务机构提供招聘服务
#3.精心打磨招聘文案
改变传统职位名，比如门店服务员改为门店服务体验师，请记住??招聘火热的岗位都是把公司能给员工什么成长和福利放在首段
#4.给员工做清晰的职业规划
在公司内部设计新招员工的多种职业生涯通道，如管理通道，专业通道，创业通道
#5.定期盘点人才策略和招聘策略
#人为什么会留不住？
员工离开的原因往往是他对这份工作的预期和在这里工作的实际收获存在差异。企业应该为每一个人才设置投资回报。
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