商业变革，江湖纷争，狼烟四起，儿童娱乐行业异军突显。面对市场环境变化与产业结构调整，企业该如何把握行业机遇？如何应对市场变革，如何解决公司发展中的危机？是众多中小企业与儿童娱乐行业面临的共同问题。
7月7日，由广州航凯企业管理咨询有限公司主办的中小型企业运营管理研讨会在广州番禺莲花山庄休闲酒店渡假村举行。本次研讨会以“突破企业发展瓶颈，解决实际管理问题”为主题，将持续三天，共有60位来自不同行业的商业精英前来参加。
游艺风前方报道主讲人熊斌杰先生开场致辞
分好小组后，组员积极地讨论成立公司
公司成立好后，每个公司上台介绍团队与公司的情况
十个公司将展开三天的学习
熊斌杰先生开始第一讲：突破公司发展瓶颈
熊斌杰先生现场一开始以吸管穿土豆的例子来讲述公司突破瓶颈的道理
学员们纷纷尝试一下
精彩内容持续中……
明星嘉宾主讲嘉宾：
广州航凯企业管理咨询有限公司
首席项目顾问熊斌杰先生
特邀嘉宾：
广东科贸职业学院
宋新辉院长
湖南科宇文化传媒有限公司
董事长彭淋先生
广州慧田企业管理顾问有限公司
总经理李宏建先生
广州坤通企业管理咨询有限公司
总经理陈爱荣女士
研讨形式1.现场互动，实战演练，案例分析
——客观审视企业发展瓶颈
2.同行借鉴，嘉宾分享，华山论剑
——全面剖析企业经营之道
1主题活动一人才战略联盟发布会暨校企合作授牌仪式
搭建人才资源桥梁，解决企业招人难问题
2主题活动二超级演说家——沟通与实战技巧
提升老板演讲技巧，塑造领导人格魅力
会议流程时间安排
会议内容
主讲嘉宾
第
一
天
9:00-12:00
1.突破公司发展瓶颈
2.制定公司发展目标
熊斌杰
先生
12:00-14:00午餐、休息
14:00-18:00
3.高绩效团队的运作模式
4.薪酬设计与绩效考核
熊斌杰
先生
18:00-19:00晚宴
19:30-22:00主题活动：
《超级演说家》—沟通与实战技巧
第
二
天
8:00-8:40早餐
9:00-12:00
5.如何提高公司的执行力
6.战略沟通与实战技巧
熊斌杰
先生
12:00-14:00午餐、休息
14:00-18:00
7.产品开发与生产管理
8.建立有效的财务管理机制
李宏建
先生
陈爱荣
女士
18:00-19:00晚宴
19:30-22:00主题活动：
《超级演说家》—沟通与实战技巧
第
三
天
8:00-8:40早餐
9:00-12:00
9.企业发展中的挑战与风险
10.企业自尊与组织形象
熊斌杰
先生
12:00-14:00午餐、休息
14:00-18:00
11.领导力与情商管理
12.华山论剑，巅峰时刻
熊斌杰
先生
彭淋先生
宋新辉
院长
18:00-19:00晚宴、返程
（具体实际安排以当天为准）
课程内容序
号
课程内容
01
突破公司发展瓶颈
1.发展中的创新与障碍
2.公司运作中的盲点效应
3.市场需求与产品卖点提炼
4.小企业如何以智取胜
02
制定公司发展目标
1.企业目标与方法
2.网状激活系统
3.目标与团队潜能开发
4.企业目标设定实战演练
03
高绩效团队的运作模式
1.团队运作的三种模式
2.个人与团队行为决策模式
3.公司管理架构设计
4.例会功能与实战演练
04
薪酬设计与绩效考核
1.员工层次需求与考核原理
2.个人目标与团队目标考核
3.人才成长空间的薪酬设计
4.股权分配的规划与目的
05
如何提高公司的执行力
1.执行不力的表现症状
2.选人、留人、育人、用人
3.管理有度，领导有力
4.时间管理与工作授权
06
战略沟通与实战技巧
1.沟通的形式与类型
2.沟通的障碍与误区
3.情绪控制与尊重需求
4.沟通过程与实战演练
07
产品开发与生产管理
1.产品设计与研发靶向管理
2.准确生产与高效制造运作
3.品质智慧与实战案例解析
4.从作坊到企业模式的转型
08
建立有效的财务管理机制
1.公司财务管理架构优化
2.通过财务管理创造更大利润
3.通过财务管理进行成本控制
4.公司财务报告实例分析
09
企业发展中的挑战与风险
1.舒适区的潜在危机
2.为什么总是抓不住机遇
3.发展中的危机、竞争、困境
4.持续发展与有益的冒险
10
企业自尊与组织形象
1.自我谈话与自我形象
2.高自尊与低自尊
3.高自尊与领导能力
4.企业自尊提升实战演练
11
领导力与情商管理
1.智商的范围与表现力
2.情商的内涵与表现力
3.情商行为与管理应用
4.领导商数与管理风格
12
华山论剑
巅峰时刻
1.品牌企业发展经验分享
2.人才战略与校企合作模式
3.校企联盟授牌仪式发布会
4.《超级演说家》颁奖仪式
更多精彩内容敬请
