公司对年上半年合理化建议和
修旧利废项目进行奖励
为增强广大职工创新意识，通过几年来开展的合理化建议及技术改造奖励办法的执行，在调动广大职工的积极性、创造性，内部挖潜，攻坚克难，推动技术改造，提高管理水平等方面发挥了显著作用。今年又结合企业实际，为响应公司提出的“提质量、降成本、增效”目标任务，提出了开展修旧利废活动，树立职工的节约意识，号召广大职工立足岗位、注重实效、创新发展、降本增效为原则，从点滴做起，积少成多，聚沙成塔，在全公司形成浓厚的节约氛围。年9月5日经公司评审小组审核，对48项合理化建议及技术改造项目进行奖励，共奖励资金元。完成修旧利废项目36项，共奖励元，设备检修部、化学车间、造纸车间等获得组织奖。
为用户着想拼车发货
9月12日物流公司接到发运任务，有15吨秀林精制复合纸要发往连云港。由于达不到整车发运，只能配货运输，配货运输存在中途倒装，运输时间长、运费高，还易造成产品破损等问题。
面对困难，为了使产品能够完好及时送到客户手里，不影响客户使用，物流公司与销售部积极想办法。听闻胶带厂准备向临沂发货，而临沂是与连云港相近的城市，物流公司便想到了拼车发运的办法。
他们主动与胶带厂负责人沟通协调，并同运输车队进行了商谈，9月14日15吨精制复合纸顺利装车发货，并如期送到客户手中。（物流公司供稿）
工作细小责任重大
“这个是铁鞋，防止火车溜车。没有铁鞋很容易发生安全事故。”张敬东，正拿着钳子干活，工作一丝不苟。齿轮，俗称铁鞋，是火车停止在线路上时必须使用的安全防溜用具，铁鞋上的配件很多，有铁链、锁头、铁卡、套管等。哪个配件坏了，铁鞋都不能正常使用。“咱们公司院内的4条专用线路，专用线管理必须严格执行铁路规章制度”。作为公司车调站班长张敬东深谙这些铁路规矩。“公司线路上共有8只铁鞋，使用频率很高，配件磨损也很大，维修工作量也很大，活小责任大。”作为班长，张敬东主动承担起铁鞋日常维修工作，每天上班他都要对线路上的铁鞋进行全面检查，发现有的铁鞋缺件或需要维修时，他便拿出自己备好的工具及时进行维修，使铁鞋能正常使用，保障了线路的正常运行。（储运部供稿）厂区地块勘测圆满完成
年9月7～9日，根据内蒙古自治区相关厅局的要求，上级相关部门委托河北省地矿局第六地质大队，对我公司区域进行地质进行采样勘测，公司技术部组织公司相关部门专人协助完成本次勘测任务。
在区域内选取若干个勘测点，对这些勘测点进行勘测，基本覆盖了公司51万平方米厂区的地质构造，对公司后续发展、产业升级，将提供有力支撑。（企管部供稿）
严把工资审核关面对疫情，公司克服诸多困难，不停产、不放假、不减薪，稳定了职工队伍，提升了职工士气。今年，公司人力资源部加强了工资审核力度，把好工资审核关，确保工资按时足额发放，为维护公司正常运行付出了努力。目前公司几大生产车间及部分单位全面实行计件工资，工资与产量挂钩，打破大锅饭，多劳多得，有效激发了员工工作积极性。人力资源部坚持加强日常管理不放松，确保工资审核政策严谨、程序规范、核算精准、纪律严明，提高了工资日常管理规范化。严格按原则办事，坚持实事求是，绝不弄虚作假。在工资审核过程中，严格依法依规并结合企业管理制度开展审核工作，对各车间部室提供的考勤、完工单及相关资料严格把关。对各车间的工资定额、工资分配原则、员工的出勤、违纪处罚等情况逐一认真核对，避免出现任何一分一毫的差错。严把自身建设关，坚持严谨、公正、公平原则，加强日常理论学习、业务学习和政策学习，提升业务能力，努力做好工资审核工作。（人力资源部供稿）欢迎
