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为推进绩效管理实施，顺利开展集团及科技园相关人力资源体系完善的全局工作，年4月16日下午，三十余位公司中高层领导前往健峰企管集团进行为期3日的封闭式系统学习。
集团及科技园中高层领导合照
作为一家成立二十年且在行业内具有引领作用的金属复合材料专业制造实体企业，随着当下企业现代化高速发展，人才引进、培养及管理的体系升级是企业发展战略中的重要步骤。本次学习内容特以推行绩效管理为目的，由“什么是人力资源”、“如何成为优秀的部门主管”、“部门主管如何搭班子”、“部门主管如何带队伍”等四大模块构成。
期间，健峰企管的老师通过以实践为重点，以学习团队为单位，以真实案例为对象，以团体决断为要求，针对雅泰现有人才管理机制，将传统人才管理理念与时下现状融合，开展以“绩效管理”为主的新一轮非人力资源主管的管理能力提升培训。整个培训集学习团建为一体，不仅为雅泰搭建具有新精神引领的独有人力资源框架，更从人文角度助力雅泰各部门领导在员工年轻化、周边厂区多元化的情况下，以“人尽其才”为导向，建立切实有效的绩效管理考核机制、更新以往人员管理模式，形成鲜明人才培养体系，增强企业凝聚力，助力各部门领导顺应企业文化建立自己部门特色的人员文化。
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