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在环保工作宏观环境趋紧、困难挑战增多、发展压力加大的客观形势下，作为环保治污企业、身担环境保护重要责任，排水公司勇担重任、真抓实干，不断与时俱进，强化内部管理，提高工作效率和执行力，全面促进排水公司基础建设强化及管理水平提升，利用一个月时间梳理、修订、完善了《排水公司管理制度汇编》，编制了《排水公司标准化工作手册》，为排水公司完成“安全生产、达标排放”这一中心工作目标以及明年集团“思想大解放、管理大提升”工作提供有力保障。
此次制度汇编的修订，历时一个月，在各职能部门及厂站专业技术人员的共同努力下，修订完善了包括水质管理、财务管理、计划统计管理、行政办公管理、生产技术管理、工程设备管理等方面的汇编内容，新的制度汇编补充完善了所有改扩建污水处理厂的生产工艺简要介绍以及处理工艺流程图，真正做到了根据公司实际发展需求，不断提高管理水平，用制度管人、用流程管事，让各项工作有章可循。
同时，公司根据现阶段工作需要，组织编制了《排水公司标准化管理工作手册》，标准化手册采用图文结合的方式，对各工作岗位、各工作流程做到全覆盖，使公司内部管理更加精细化、规范化、标准化。对公司本身的生产经营活动，从规章、标准、操作、检查等各方面，制定了具体的规范和标准，真正做到了对公司机关及各厂站生产经营的全员、全过程、全方位都有了明确的标准化约束。
制度汇编的完善与标准化工作手册的编制，将大大提高排水公司的管理能力与管理水平，使各项具体工作的方方面面都有章可循、有标准对比，将规章制度与标准化管理逐一落实到每名员工、每个操作岗位上，不断提高公司的管理素质，通过全方位、无死角的标准化管理，不断夯实公司管理基础、狠抓管理落实，提升公司全方面、全流程管理水平。
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