听课前，邀请你仔细思考以下几个问题：
你的企业成立至今已经多少年了呢？
从创立之初一直跟随你到现在的还有几人呢？
曾经你最看重最想培养的伙伴，他还跟你并肩作战吗？还是另寻他路了呢？
你们公司员工流失率是多少呢？新人留存率又是多少呢？
……
如果你仔细盘算，是否在“留人”的问题上，也有这些痛楚：
除了创业伙伴，没有几个老员工；
曾经器重的人，含辛茹苦培养长大却为他人作嫁衣裳；
优秀员工想留留不住；
哪怕提高薪酬福利，员工流失率依然居高不下；
……
每年年底发年终奖，也是大多中小微企业主最痛苦最纠结的时候，发还是不发，发多发少，怎么发？发了之后员工不来怎么办？
结果来年开工的时候，看着成片的员工流失，心就凉了半截！痛哉！
然而，在员工普遍流失的情况下，赢家却是另一番欣欣向荣的景象！
从创立之初到现在8年时间，创始团队一个不少，6年以上老员工没有一个流失；加上每年过了实习期后的新人，流失率几乎为零！
众所周知，赢家被誉为职场的世外桃源，压力与成长成正比，但依然有如此高的员工留存率是如何做到的呢？
通过赢家系统学习和训练的企业，员工流失率也在大幅降低！企业究竟靠什么留住员工？
你想要这样的结果吗？想要掌握这套“留人”的核心秘诀吗？走进赢家，走进直播间，我们把这个能力和结果复制给你！
时间：年6月6日19:00-20:00
