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企业经营什么？小老板经营外围，大老板经营核心。小老板经营事，大老板经营人。小老板的思维：做事高手，没有培养出人，没有打造出团队。大老板的思维：也是做事的高手，通过事培养出人，打造出团队。然后实现企业自动运转，最后只做经营人的事。经营企业就是经营人，产品和产业只是一个媒介。
袁国顺:留人比招人更重要，留住新员工的五个方法，超实用
?决定员工加工资的?两大核心因素1、企业是否有增效，衡量的?标准包括：1）产值?产量是否增长；2）成本费用投入是否?受到合理?控制；3）人效是否?得到有效提升。2、?员工是否有增值：1）员工的工作效率与?效果是否改善；2）员工?是否能兼顾更多的工作项目；3）员工对更高工作要求是否能?适应并做出更好的结果。
留住新员工最直接的方法：岗前培训1）未经培训的员工不准上岗！因为这样的员工是留不住的；2）与其头痛医头地进行重复招聘，还不如编制好岗前培训教材，组织好岗前培训，让其尽快地融入团队；3）任何忽略岗前培训的行为都是本末倒置，也是一种人力资源管理上的失职！
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