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导读
12月11日，公司召开了《公司薪酬管理办法（试行）》、《公司专业序列员工职工发展管理办法（试行）》两项人力资源管理制度宣贯启动会。天航局副总经理、公司党委书记、执行董事张军清，天航局人力资源部（党委组织部）部长包诚出席会议并讲话，会议由公司党委副书记、工会主席胡南主持。
张军清对此次人力资源管理制度改革给予充分肯定，他表示，新制度的修订是滨海公司主动担当的体现，新制度的实行将给公司每位员工创造提升与发展的机会。针对下一步工作，他提出三点要求：一是要做好新制度的宣贯和诠释，让全体员工明白，新制度合理、合法、合情，充分体现了“天航的进步让每一名员工分享”的理念；二是要随着企业的发展不断优化薪酬管理等制度，与时俱进提升企业管理水平，推进高质量发展；三是要发挥新制度的导向作用，落实好新制度的各项规定，激励员工主动作为，为企业发展做贡献。
包诚在讲话中指出，此次滨海公司人力资源管理制度改革是大势所趋，体现了企业契约化管理方向，有利于员工职业发展。同时，他从企业管理和发展的角度指出，此次改革顺应企业高质量发展的要求，体现了“以价值创造者为本”的理念，有助于增强企业活力，提高管理效率。最后，针对制度落实，他提出，要把握好顶层设计与基层探索的关系，不断完善配套制度，确保此次改革取得实效。
会上，公司对人力资源管理制度改革工作思路进行了说明，对《公司薪酬管理办法（试行）》、《公司专业序列员工职工发展管理办法（试行）》两项管理制度进行了宣贯，并对下一阶段的两项制度宣贯工作做了统一部署。
公司总部各部门及装备物资管理中心、企业运行督导中心负责人现场参会，各基层单位相关负责人视频参会。来源：人力资源部预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇