企业管理管理应该为经营服务

请认真思考一下,你的公司是不是存在着这样的普遍现象——

有5%——10%的公司员工,一上班就是来挑毛病、和你对着干的,所有的制度他都看不惯,所有的决策他都有不同想法,而他不会去想自己做得如何;

有15%——0%的员工,他做出的东西就是不合格;

有0%的员工是蒙着做事,做得对与错,他都不知道为什么;

只有0%的员工的工作,是高绩效的。

也就是说,公司中有60%的员工的工作没有正常产生绩效,这是多么大的浪费?尽管管理者做出了很多努力,我们也学习过不少管理知识,尝试了很多管理制度,但是总是看不到理想的效果。问题到底出在了哪里?

这是我10年间对00家企业跟踪研究的发现。十数年来,正是这些问题深深地吸引住我持续迷恋、







































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