直销企业商业模式设计市场实践管理制度

今天是北大直销总裁高级研修班6月份的第二次课程,今天的课程结束后很多同学都要拖着行李,离开北京了。所以今天上课时候心情也带着一丝不舍。

今天上午由胡远江教授带来《直销企业商业模式顶层设计与市场实践》,下午由张阳辉老师带来《直销企业管理制度规划与执行方案》。

胡远江

中国保健协会直销工作委员会

中国直销理论之父、直销模式与战略研究专家

中国直销行业全程发展见证人、参与者、推动者

现任中国商业经济学会常务理事、中国国际交流促进会常务理事、中国保健协会直销工作委员执行主任。他对于中国直销的政策、法律、风险、市场、人才等了如指掌。26年行业顾问经验,多个咨询案例,长期担任10余家获牌直销企业的首席战略顾问。是安利公司给予高度赞誉最多的本土专家之一,也是天狮集团企业发展与文化建设的标志性成果拥有者,安利公司郑李锦芬曾这样评价:“在中国直销行业,如果你不认识胡远江,你就不算了解直销行业。”

今天上午胡教授主要从以下两个方面展开了论述:

一、企业商业模式一般概论

二、中国直销企业商业模式的顶层设计与市场实践

首先是企业商业模式的一般概论,胡教授从以下三个方面展开了论述:

1、基本定义

企业商业模式就是指企业通过什么途径和方法来开展商业活动并且赚钱。譬如:汽车公司如何通过卖车来赚钱;食品公司如何通过卖食品来赚钱;快递公司如何通过送快递来赚钱;网络公司如何通过







































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