近期，公司对《员工手册》进行了年换版，对手册内容做了新的完善和补充，以达到制度在企业规范化管理目的，管理制度下，实现制度管理人人平等，俗话说：“国有国法、家有家规”、“没有规矩、不成方圆”等，都明确告诉我们，制度在企业中的重要性，它是企业管理中赖以运营的基础、是企业日常行为的准则、是企业功能规定的标准、更是企业发展持之以恒的动力。
企业有了制度，但员工不理解、不学习、不执行，一切还停留在“人治”与“人情化”间的摇摆管理，忽略了制度化标准管理的严肃性，问题发生了，大家都想法通过人与人之间的“情面”解决，置制度如无物，最后，在好的制度，也会随时间推移而变成荡然无存，其严重性，将给企业日常运营管理中带来的危害不可比喻。
同时，也给有心想做事、与企业同发展的优秀员工带来管理失衡的影响严重，最终造成优秀员工无心于工作，及人员不断流失。
前几天，部门出现了某位新员工刚转正，在独立工作中对企业管理制度《员工手册》的学习、理解、执行不到位，忽视管理制度，私自为学员服务工作时，弄虚作假，未按制度流程要求认真开展工作，最后，员工对自己的违规行为，按《员工手册》规定属重大过失结果的处理而后悔莫及。
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