12月23日济南，国企招标、审计、制度建设专题学习
关于举办“新形势下国企采购招标合规高效管理与实务、制度建设、审计监督热点解析专题培训班”的通知
一、培训内容
（一）国企采购招标政策规制及风险防范
1.《招标投标法》及其《实施条例》要点解读；
（1）可以邀请/不招标的情形；
（2）资格预审的适用；
（3）串通投标、弄虚作假的情形。
2.《必须招标的工程项目规定》（发改委16号令）《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》要点解读；
（1）国有资金的范围；
（2）基础设施和公用事业项目范围；
（3）发改办法规〔〕号。
3.国有企业招标采购相关规范性文件适用与解析；
（二）国企采购制度建设及采购管理体系设计
1.采购管理顶层设计及管理制度框架；
2.采购的分类及各分类下不同的采购目标及采购方式流程及其合理性分析；
3.企业采购分级管理注意要点；
4.集中采购与分散采购利弊分析；
5.框架协议采购适用、难点及解决方法；
6.企业采购制度修订的流程、架构设计与体系完善；
（三）工程、货物、服务招标采购实务操作与案例分析
1.采购方式选择的条件与标准；
2.采购需求及其在招标采购中的重要性；
3.招标公告发布及案例分析；
4.资格审查及案例分析；
5.招标文件编制、评标标准和方法的择优即案例分析；
6.投标文件受理条件及案例分析；
7.开标、评标组织及案例分析；
8.确定中标结果、签订合同及案例分析；
9.工程量清单计价模式下的招投标问题与对策；
10.EPC工程总承包招投标常见问题及解析；
（四）《国有企业采购操作规范》、《国有企业采购管理规范》及《国企采购文件示范文本》等团体标准的应用
1.采购项目类型及卡拉杰克模型分析；
2.如何保证采购项目的质量和效率；
3.国企采购工作绩效评价与内部管理；
4.《示范文本》的应用范围与结构解析及编制要点和技巧；
（五）国有企业招标采购审计、监督热点案例探析
1.招标采购审计依据；
2.招标过程中容易出现的异常情况处置，风险管理和审计
