1、威——树权威，立威信；2、逼——逼下属，早成才；3、利——干与利，要结合；4、诱——筑平台，求发展。
留人比招人更重要，留住新员工的五个方法，超实用
1、在思想上，不要认为绩效管理可以解决所有问题；2、在设计上，不要事事都与绩效挂钩；3、在操作上，不要追求片面的量化与标准化；4、在指标上，不要为了BSC而作无价值的平衡；5、在定位上，不要将行为管理、现场管理等都纳入绩效范围；6、在激励上，不要将奖惩制度与绩效混淆。
1.到处缺人才，处处还在浪费人效；2.做事的人很多，对结果负责的人很少；3.做管理的人很多，直接做业绩、面对客户的人很少；4.忙着日常事务的人很多，关键重要的事常常没人做；5.不愿意被人考核自己，但很喜欢考核别人；6.企业追逐利益最大化，不接受员工追求收入最大化。
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