培训企业用人选人育人留人有何诀

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非人力资源的

人力资源管理

中小企业管理提升公益培训人力资本如何科学管理与激励呢?

“人”作为企业发展的核心资源,如何开发、留用、激励、储备亦是企业在战略规划中的核心任务之一。这不仅仅是人力资源部门的任务,也是整个公司所有领导层必须面对的问题。

本课程向学员介绍人力资源管理的现状与发展趋势,结合企业日常运营管理,全面讲解提升人力资源管理效能的实践方法与工具。通过本课程学习使非人力资源管理者知晓人力资源管理任务,获得人才选用育留的核心技能,懂得运用人力资源管理技术提升管理水平,帮助企业留住核心人才,促进企业发展。

一、主承办单位

主办单位:厦门市工业和信息化局、厦门市财政局

承办单位:厦门市中小企业服务中心

教学单位:北京网聘咨询有限公司

二、时间与地点

时间:年3月23日(星期二)1天,上午9:00-12:00(8:30开始签到),下午14∶00-17∶00

地点:厦门市中小企业公共服务平台东侧培训室(湖滨南路83号港澳中心五楼)

三、培训对象与人数

厦门市中小企业人力资源总监,每家企业限报一人,共计学员60人,名额有限,择优录取。

四、课程费用

本次培训为公益培训,经市工信局、市财政局审核录取的学员,由市财政资全额补助,企业和个人无需再支付培训费用。

一、授课方式

聘请具有丰富经验的创新与实践的名师以理论学习、方案研讨、案例剖析等多种方式开展培训课程。其中课程讲授50%,案例分析及小组研讨30%,实操练习20%。

二、课程内容月23日9:00—9:30

人力现状

人才竞争形势及人力资源管理认知讲解

月23日9:30—12:00

用人有方

讲解企业如何用好人,如何将企业目标分解到部门和岗位,与绩效考核结合;针对学员企业进行企业和岗位绩效目标设计现场训练与点评。

月23日14:00—14:30

选人有术

面对用人荒,讲解企业招人的来源渠道,人才画像如何建立,如何通过结构化面试的手段选到适合企业发展的人才;针对学员企业进行人才面试的现场训练与点评。

月23日14:30—14:40

课间休息

月23日14:40—15:30

育人有道

讲解企业如何做到知识和经验萃取,快速培养适合企业发展的人才。

月23日15:30—16:00

留人有策

讲解企业如何留住优秀人才,如何实现人才激励,物质激励和精神激励的方法和手段。

月23日16:00—16:30

现场答疑

杨栋老师人力资源管理专家

清华大学深圳研究生院企业成长研修中心资深咨询师,华为管理体系深入研究者,清华、北大、浙大等高校总裁班、总监班特聘讲师。曾任职于西门子电气、麦仕威实业等知名企业,担任人力资源总监、副总经理、总经理等管理职务。

具备丰富的企业战略及组织运营管理、企业管理改善、流程优化、人力资源管理、阿米巴经营等领域的咨询、培训实战经验,既有战略高度,又能实效落地。企业管理咨询、培训工作时间超过二十年,行业涉及制造、物流、金融、系统集成、公用事业、政府服务、房地产等多个领域,多个客户均为行业内标杆企业。

授课风格

杨老师通过调研、准备充分,能将每堂课的内容与学员的实际情况充分结合,案例丰富,授课互动内容多,能充分调动学员的积极性,寓教于乐,使学员在轻松的氛围中获取、掌握丰富的知识。具备良好咨询和实操功底,善于现场解决学员在课堂中提出各种问题。

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