MBAOrientation
明/德/笃/行/
为帮助新生尽快融入人大商学院MBA，提前进入学习状态，项目中心精心策划“MBAOrientation——明德笃行”入学导向系列活动，从5月15日起陆续展开。
5月15日下午，在人大商学院院长毛基业教授亲切的问候声中，级同学们热情期待的“MBAOrientation——明德笃行”入学导向系列活动“MBA第一课”在线上举行。毛基业院长从工商管理的本质出发，结合当前数字经济时代发展潮流，全面分析了企业管理的现状与未来的发展趋势，并对MBA新生的学业生活作出了建议和指引。
理论基础
什么是工商（企业）管理
毛基业院长以“什么是工商管理”这一问题开场，引发同学们对“管理”概念的积极讨论和深入思考，并以华为为案例，分别从流程、制度、战略和文化等角度对其进行剖析，最终得出简洁又通俗的管理定义——管理就是让组织用正确的方法，做正确的事。
而对于管理教学的目标，毛基业院长引用爱因斯坦的名言“发展独立思考和独立判断的一般能力，应当始终放在首位，而不应当把获得专业知识放在首位”，强调商科教育的目标在于能力培养，特别是分析问题与解决问题的能力、沟通表达能力和领导力等三方面能力，为各位新同学指明了作为管理者的学习成长方向。
时代背景
数字时代的基本特征
课程第二部分，毛基业院长通过中国移动与腾讯、百姓大药房与京东健康、特斯拉电动汽车等案例，将传统企业与互联网企业进行对比，得出“数字化时代已经到来，所有企业都处于这百年未有之大变局中”的结论。结合时代背景，他提出了三个自己的观点：
当今企业发展
传统企业的数字化转型与重构
对于当今传统企业的出路，毛基业院长提出了外部转型与内部重构两种方式。
以招商银行APP、智能化人才管理系统等为案例，毛基业院长强调说明，如今成功的企业数字化转型很大程度上做到了以客户为中心，极大程度提升用户体验，最终帮助传统企业快速实现降本增效的目的，加强了公司的活力与行业竞争力。
就内部重构而言，引用新奥集团王玉锁的观点，即“用数字技术重构企业内部生产关系（组织架构）是解决从‘职能到赋能’的问题”。这种重构理念打破了组织上的物理界限，充分发挥组织的自驱力，可以有效帮助企业解决流程僵化、效率低下、决策滞后等企业内部的沉疴积弊。
未来企业趋势
围绕产品、组织、数字技术展开
最后，毛基业院长总结未来企业十大发展趋势，指出未来企业的创新与发展将主要围绕产品、组织与数字化等方面展开。
互动环节中，毛基业院长就同学们
