实战篇某国有企业三项制度改革实施方案

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根据国务院国资委《关于进一步深化中央企业劳动用工和收入分配制度改革的指导意见》、股份公司《XX公司深化三项制度改革行动方案》等要求,为深入开展企业管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化机制建设(以下简称“三项制度”改革),结合XX单位实际,特制定本方案。

一、工作原则(一)坚持依法合规原则

严格按照国家法律法规和国务院国资委、股份公司有关干部人事、劳动用工、薪酬分配的政策规定,结合企业实际,研究制定“三项制度”改革行动方案并以此为核心,建立健全配套规章制度,构建“1+N”管理格局,积极推动管理规范、竞争择优的干部人事及劳动用工管理体系建设,不断深化与市场经济相适应的薪酬激励机制,最终实现管理创效。

(二)坚持问题导向原则

紧密结合单位实际,紧盯问题短板,重点围绕管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减等市场化体制机制建设,努力在管理导向、制度建设、管控标准、核心举措和组织落实等方面取得新突破,破除改革发展障碍,不断激发企业发展活力和内生动力,增强企业创造力和竞争力,持续推动打赢“三大攻坚战”和企业提质增效、高质量发展。

(三)坚持稳中快进原则

坚持正确处理好改革、发展、稳定的关系,把握好改革的次序、节奏、力度,充分考虑企业实际,密切


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