年房产中介招人,留人,发展仅供

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我们都说这个行业本质就是信息+服务行业,提供优质的房源信息,为客户创造优质的购房服务,这就是你存在的价值,人家为什么愿意给你佣金?那是你真的在客户整个购房过程中有提供了优质服务。

为什么客户会选择跳单,找别的中介公司成交?那可能真的是你不够专业,提供不了给客户满意的服务,而别人可以,这个时候我们是不是应该好好的反思一下,为什么客户没有选择在我们这里成交?我们在哪个环节出了问题?怎么样能更好的给客户提供优质的服务呢?

同时小编也在行业摸爬滚打将近7年时间,在房产行业有很多在学习我们奥锐培训课程的客户经常跟我有互动,说今年真的特别难做,在招人方面,员工开单方面,公司发展方面越来越迷茫,不知如何规划进展,当然小编也综合我所知道的一些案例给到的一些建议可以参考(仅供参考)。

招聘篇

比如招人方面,其实现在很多公司都在做全员招聘,但是都没有什么效果,员工积极性不高,没什么转介绍进来的,我采访了几个客户,主要是游戏规则没有完善好,比如全员招聘有没有奖励?,奖励及不及时?,新人进来有没有好的制度扶持?都是非常关键的。

比如我们最常接触的招聘奖励,推荐进来办理入职或者满1个月马上奖推荐人元,开单了或者满3个月马上奖推荐人元,满半年或者满1年再奖推荐人元,其实大家会发现块能留住两个人的一年,推荐人不能走,新人也不能走才能最终拿到块,一年都能留下来是不是意味着要开单才能留下来?当然这里有个非常关键的点,就是奖励什么时候奖?,怎么样奖?

奖励一定要及时,一达条件就马上奖,直接奖现金(切记不要跟工资一起发,或者单独汇款银行卡或


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